如何提高小区物业服务质量的措施有哪些
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如何收取小区物业费， (一)包干制包干制是指由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业服务企业享有或者承担的物业服务计费方式。实行物业服务收费包干制，物业服务企业往往采取降低服务支出费用的方式，从而暗中提高企业的利润。表现在具体收费中，就是降低服务质量，减少服务人员，扩大收费项目范围，提高收费标准或者乱收费。 (二)酬金制酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业服务企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。其中预收的物业服务资金属于代管性质，为所交纳的业主所有，企业酬金之外的部分完全转入公共维修基金，由业主监督使用。实行酬金制付给物业服务企业的酬金相对会比包干制的费用较高，但这是一个相对公平、透明的方法，为业主提供的服务，基本能够做到质价相符，并且不断变动的酬金比例可以激发物业服务企业的工作积极性，促使其不断的提高服务水平和质量，有利于整个住宅小区服务质量的提高，也有利于物业服务企业自身的发展。
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施工工程质量要求的内容有： 1.施工单位应向建设单位提交工程质量验收报告； 2.若在自检的过程中发现存在质量问题，施工单位应立即整改，且在整改完成后提交竣工报告； 3.施工单位需自行组织相关人员进行自检； 4.主体结构以及建筑节能分部工程的验收工作应由设计单位的项目负责人、施工单位的技术、质量负责人负责。
订立物业服务合同可以写明物业服务人和业主的姓名或者名称、住所；服务事项；服务质量；服务费用的标准和收取办法；维修资金的使用；服务用房的管理和使用；以及服务期限等。
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2020.02.07 203 -
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