《邮件快件实名收寄管理办法》全文主要内容是什么,主要内容有哪些
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《邮件快件实名收寄管理办法》共22条。主要内容是: 一是明确了实名收寄的行为内容。依照《邮件快件实名收寄管理办法》的规定,寄递企业收寄邮件、快件时,要求寄件人出示有效身份证件,对寄件人身份进行查验,并登记身份信息。据此,实名收寄一般包含有效身份证件的出示、查验、登记3个主要步骤。有效身份证件则包括居民身份证、港澳台居民居住证等。 二是规定了实名收寄的责任分配。《邮件快件实名收寄管理办法》规定,寄递企业应当制定本单位实名收寄管理制度和措施,并严格落实执行。使用统一的商标、字号或者快递运单经营快递业务的,商标、字号或者快递运单所属企业应当对实名收寄的内容、流程、安全实行统一管理。 三是规定了不同情形的操作规范。一般情况下,寄递企业收寄邮件、快件时,应当核对寄件人在寄递详情单上填写的个人身份信息与有效身份证件信息,记录证件类型与证件号码。寄递企业采取与用户签订安全协议方式收寄邮件、快件的,应当一次性查验寄件人的有效身份证件,登记相关身份信息,留存有效身份证件复印件。寄件人为法人或者其他组织的,寄递企业应当核对、记录其统一社会信用代码,留存其法定代表人或者相关负责人的有效身份证件复印件。
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实名制管理的主要内容有储蓄实名制,手机实名制,火车票实名制,网络实名制,感冒药实名制等其他的实名制。从数千年来以农业社会为特征的熟人社会,在短短二十多年时间内一跃而成为以信息社会为特征的匿名社会,这种巨大的社会变革,给中国各方面的管理所带来的压力与挑战无疑是全方位的。为解决一些突出问题,实行实名制管理似乎成了有关管理部门和机构的不二之选。
招标文件应包括的内容有:招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。国家对招标项目的技术、标准有规定的,招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。
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实名制管理的主要内容有
实名制管理的主要内容包括有:储蓄实名制,手机实名制,火车票实名制,网络实名制,感冒药实名制等。实名制制度利于减少违法犯罪行为的发生,如在火车票买卖方面有效减少了票据倒卖行为。
2021.02.13 529 -
实名制管理的主要内容是什么
实名制管理主要共有五条内容,具体如下: 1.储蓄实名制; 2.手机实名制; 3.火车票实名制; 4.网络实名制; 5.感冒药实名制等其他的实名制。
2021.04.01 490 -
业主管理规约主要内容有哪些
业主管理规约主要内容如下: 1、物业基本情况。介绍物业的名称、地点、面积、户数;公布公共场所及公用设施状况等; 2、业主共同事务管理。规定业主大会召开的条件、方式、程序;规定物业区域内管理费用的承担分配等; 3、业主权利义务。明确业主基于物
2022.07.02 1,607
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招标文件主要内容有哪些
(一)投标邀请; (二)投标人须知(包括密封、签署、盖章要求等); (三)投标人应当提交的资格、资信证明文件; (四)投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式; (五)招标项目的技术规格、要
2022-06-26 15,340 -
邮票发行监督管理办法全文第62条主要内容有哪些?
拒绝、阻挠邮政管理部门实施监督检查的,或者提供虚假资料的,由邮政管理部门责令改正并予以警告;逾期未改的,处以1万元以上、3万元以下罚款。
2022-09-15 15,340 -
邮票发行监督管理办法全文第十条主要内容有哪些?
邮政企业经营邮票发行业务,应当遵守有关法律、行政法规和本办法,加强经营管理,满足通信需要,保证邮票质量,提高服务水平。邮政企业应当建立健全邮票著作权管理制度。
2022-09-25 15,340 -
邮票发行监督管理办法全文第59条主要内容有哪些?
邮政管理部门根据邮票发行监督检查情况,向邮政企业发出整改通知,并监督其整改落实。邮政管理部门应当定期编制邮票发行监管报告,向社会公布。
2022-09-30 15,340
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建筑企业年审的主要内容有哪些首先必须要按照企业的规模与条件去申请对应的资质等级。年检分一到五年不等,申请时需提交企业资信、公司和法人证件、人员、业绩等等有关信息,看是否符合相应的要求,建筑类不同行业所需条件也是不同的。建筑企业取得相应的资质等级后可以从事相应等级规定内
1,365 2022.04.17 -
01:38
工程质量事故处理报告包含哪些主要内容工程质量事故处理报告应包括以下内容:第一项是事故发生的时间、地点、工程项目名称。第二项是事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。第三项是事故原因的初步判断和事故结论。第四项是事故发生后采取的措施及事故控制情况。第五项是事故报告
7,409 2022.05.11 -
01:15
工程项目管理的内容有哪些工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
3,794 2022.11.21