造成工程欠款不还的主要原因和原因是什么?
该咨询为用户常见问题,经整理发布,仅供参考学习!
我也有类似问题!点击提问
造成工程欠款的原因多种多样,其中甚至夹杂行政干预、项目主管的私心。但就通常而言,主要有以下几个方面的原因造成。 1、监理工程师方面的问题。施工单位要想得到业主的工程进度款,必须先得到监理工程师对工程质量和进度的肯定。但是有些监理工程师素质不高,将业主赋予的权力看作是获取私利的工具,只有施工单位满足了监理工程师的私欲后,才能得到本该得到的工程进度款。 2、施工单位的问题。施工单位项目经理责任心不强,对工程进度的统计工作不够重视,少报、漏报的现象时有发生,造成报表不准确。 3、业主方面的问题。 (1)有些工程的业主是由政府或集体单位,该项目的主管将手中的权利看作是谋取私利的工具,当施工企业没有满足主管的不合理要求时,就无法得到本该得到的工程进度款。 (2)当前的建筑市场是工程少,而施工企业多的“僧多粥少”的局面,有些建设单位利用施工单位急于承揽工程的心理,在建设资金不完全到位,甚至只有很少建设资金的情况下,许下许多美言并与施工单位签定合同,在合同实施过程中,建设单位筹不到足够的资金而拖欠工程进度款。
对内容有疑问,可立即反馈反馈
以下缘由可能造成工程进度款欠款:施工单位施工缓慢,质量不符合设计要求;发包单位提供材料不合标准,延缓工程进度;发包单位资金周转困难;监理单位不及时出具监理意见等。
-
造成工程进度款欠款的原因有哪些?
造成工程进度款欠款的原因有施工单位施工缓慢,质量不符合设计要求;发包单位提供材料不合标准,延缓工程进度;发包单位资金周转困难;监理单位不及时出具监理意见等。
2021.04.28 111 -
造成工程进度款欠款的原因有哪些
1、监理工程师方面的问题。施工单位要想得到业主的工程进度款,必须先得到监理工程师对工程质量和进度的肯定。但是有些监理工程师素质不高,将业主赋予的权力看作是获取私利的工具,只有施工单位满足了监理工程师的私欲后,才能得到本该得到的工程进度款。
2021.04.16 209 -
造成工程进度款欠款的原因有哪些?
造成工程进度款欠款的原因有: 1、监理工程师的问题。施工单位要想拿到业主的工程进度款,首先要得到监理工程师对工程质量和进度的肯定。但有些监理工程师素质不高,把业主赋予的权力当成获取私利的工具。只有施工单位满足监理工程师的私欲,才能拿到本该拿
2022.04.15 346
-
造成工程款拖欠的主要原因是什么?
(1)拖欠工程款的主要原因——建筑市场供需失衡是拖欠工程款产生的基础建筑业属于劳动密集型行业,生产领域广阔,在大规模经济建设中容纳了大量就业人员。随着二元经济结构的融合,在城乡劳动力市场统一的过程中,
2021-11-15 15,340 -
造成工程欠款的原因是什么
造成工程欠款的原因多种多样,其中甚至夹杂行政干预、项目主管的私心。但就通常而言,主要有以下几个方面的原因造成。 1、监理工程师方面的问题。施工单位要想得到业主的工程进度款,必须先得到监理工程师对工程质
2022-03-21 15,340 -
造成工程欠款的原因主要有哪些
造成工程欠款的原因多种多样,其中甚至夹杂行政干预、项目主管的私心。但就通常而言,主要有以下几个方面的原因造成。 1、监理工程师方面的问题。施工单位要想得到业主的工程进度款,必须先得到监理工程师对工程质
2022-03-21 15,340 -
造成工程欠款的原因主要有哪些?
造成工程欠款的原因多种多样,其中甚至夹杂行政干预、项目主管的私心。但就通常而言,主要有以下几个方面的原因造成。 1、监理工程师方面的问题。施工单位要想得到业主的工程进度款,必须先得到监理工程师对工程质
2022-04-03 15,340
-
01:01
烂尾楼是什么原因造成的
在房地产交易中,楼盘烂尾的现象越来越多,由此产生的纠纷也越来越多。烂尾房产生的原因多种多样,其中主要的原因有以下这三种: 1、由于开发商破产,缺乏建设资金,资金断裂等这些原因,导致工程停工; 2、开发商由于各种原因而陷入了债务纠纷,导致工程
4,738 2022.04.17 -
01:33
委托合同的终止原因是什么
委托合同,即委托人和受托人约定,由受托人处理所委托事情的合同。 委托合同终止的原因有:一般原因和特殊原因这两种。 一般原因,比如:委托的事情处理完毕、委托合同已经不可能履行、委托合同的存续期间届满等。 特殊原因主要包含两种: 一种是因为一方
746 2022.04.17 -
01:18
因公司原因解除劳动合同
首先,根据我国《劳动合同法》的相关规定,企业因为自身原因单方面解除劳动合同,也就是辞退员工时,应当向员工支付经济补偿金或者赔偿金。但我国法律目前还没有规定一个统一的赔偿金额,在个案中,具体要补偿或者赔偿多少钱,要看具体的情况和员工的工作年限
2,566 2022.04.15