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建筑工程合同对企业有哪些风险?（一）合同签订阶段的问题与风险： 1、合同文本的使用。 2、在分包合同中对方合同主体不当。 3、合同文字不严谨。 （二）合同履约阶段的问题与风险： 1、应变更合同的没有变更。 2、应当发出的书函（会议纪要）没有发。 3、应签证确认的没有办理
2021.04.29 109 -
企业的风险有哪些企业经营风险通常主要包括以下五种： 1、政策风险： 是指国家政策的变化对行业、产品的影响(宏观经济调控及产业政策导向)。 2、市场风险： 是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等)。 3、财务风
2020.08.18 754 -
企业解聘员工赔偿项目有哪些公司解聘员工需要给员工支付经济补偿金或者赔偿金。其中，经济补偿金的数额与员工的工作年限有关联。而赔偿金一般是以经济补偿金数额的二倍来计算。当然，也有少数情况是公司解聘员工不需要支付赔偿的。依据相关法律规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限
2022.04.12 2,678
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企业工程项目有哪些风险需要关注
企业工程项目应当关注的风险： (一)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流域形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。 (二)项目暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工
2022-03-21 15,340 -
企业工程项目应该关注哪些风险
企业工程项目应当关注的风险： (一)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流域形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。 (二)项目暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工
2022-04-18 15,340 -
企业工程项目应当关注哪些风险
企业工程项目应当关注的风险： (一)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流域形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。 (二)项目暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工
2022-03-23 15,340 -
企业项目风险的起因有哪些
企业工程项目应当关注的风险： (一)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流域形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。 (二)项目暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工
2022-04-27 15,340
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工程项目管理的内容有哪些工程项目管理的主要内容有： 1、业主的项目管理，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理； 2、工程建设总承包单位的项目管理，在设计、施工总承包的情况下，业
3,241 2022.11.21 -
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十级工伤有哪些赔偿项目工伤十级伤残会赔偿的项目有医疗费、补助费用、康复治疗费、住院伙食补助费、停工留薪期工资、一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金以及从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金十级伤残为7个月的本人工资。职工被鉴定为十级伤残的，根据工伤保
2,240 2022.04.17 -
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什么是工程项目管理工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察，设计，供货，施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术
1,513 2022.05.27
