应该要如何加强合同管理与招投标各方的配合
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监理方及工程管理人员参与招标文件的审查。在拟定招标文件时,监理单位和工程管理人员要主动配合招投标审查招标文件,在施工管理等方面严格把关,避免发生后续施工中由于合同条款含糊不清而引起的纠纷。有关各方要重视参加工程的现场勘察,了解现场情况,全面掌握招投标中的第一手资料,有利于合同的编制,减少工程施工阶段的变更,使合同更具有真实性和可靠性。 提高合同履约率是建设工程招标投标后期跟踪管理工作的主要内容之一,也是提高招标投标工作水平、巩固招标投标成果的需要。合同履行顺利与否,在很大程度上也反映招标投标工作的成功与否。定期的合同履约检查,既是对建设项目招标活动的一种评估,也为下次招投标提供必要的借鉴。通过对施工合同履行的检查、监督、建立工程招标投标跟踪管理档案,将每次检查情况填表,最后整理成评价报告,分成等级,作为今后招标投标中评标的参考资料,并以此引导投标企业树立以履约求信誉、以信誉求发展的意识,让信誉高的施工企业多中标、中好标。
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诉讼费用的交纳和收取制度应当公示。人民法院收取诉讼费用按照其财务隶属关系使用国务院财政部门或者省级人民政府财政部门印制的财政票据。案件受理费、申请费全额上缴财政,纳入预算,实行收支两条线管理。 人民法院收取诉讼费用应当向当事人开具缴费凭证,当事人持缴费凭证到指定代理银行交费。依法应当向当事人退费的,人民法院应当按照国家有关规定办理。诉讼费用缴库和退费的具体办法由国务院财政部门商最高人民法院另行制定。 在边远、水上、交通不便地区,基层巡回法庭当场审理案件,当事人提出向指定代理银行交纳诉讼费用确有困难的,基层巡回法庭可以当场收取诉讼费用,并向当事人出具省级人民政府财政部门印制的财政票据;不出具省级人民政府财政部门印制的财政票据的,当事人有权拒绝交纳。
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