汽车保险公司应该如何加强业务管理?
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战略规划控制。保险公司应当强化战略规划职能,规范战略规划中的信息收集、战略决策制定、论证和审批、决策执行评估和跟踪反馈等控制事项,为研发机构提供必备的人力财力保障,提高战略研究的指导性和实用性,确保公司经营目标的合理性和决策的科学性。保险公司应当加强对国内外宏观经济金融形势、自身经营活动及业务发展情况的及时分析和深入研究,合理制定、及时调整公司整体经营管理流程与组织架构设置,制定科学的业务发展规划,并为公司的承保和投资等业务活动提供及时、有效的决策支持。保险公司应当加强对公司业务经营情况的实时分析,定期分析评估经营管理和财务状况,合理设定分支机构经营计划和绩效指标,并实时予以指导和监督,保证公司战略目标有效执行。
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根据我国相关法律规定,对于发生交通事故,其保险公司赔偿受害人经济损失在机动车第三者责任强制保险责任限额范围内予以赔偿,不足部分的由肇事者进行赔偿。其具体赔偿项目有:医疗费、护理费、交通费、营养费、住院伙食补助费等为治疗和康复支出的合理费用,以及因误工减少的收入。造成残疾的,还应当赔偿辅助器具费和残疾赔偿金;造成死亡的,还应当赔偿丧葬费和死亡赔偿金。
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不良债权具体应该如何加强管理
不良债权的管理:实行预防为主、规范程序、全程控制的原则,加强风险防范工作,建立风险防范机制,建立对不良债权的动态分级监管制度,清收不良债权的措施等等。
2020.05.21 198
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2022-03-16 15,340 -
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2022-04-02 15,340 -
车祸保险公司应该如何赔偿?
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1,954 2022.04.15 -
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妨害公务罪该如何办理取保
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439 2022.04.17 -
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强奸罪该如何办理取保
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729 2022.04.17