因为公房政策问题导致导致无法申请住房公积金贷款,能申请金鼎吗?

金鼎花园住房问题解答意见 一、金鼎花园建设的由来 随着大H型钢项目的确定和开工，为留住人才，改善职工住房条件，提高城市形象，集团公司决定新建一个档次较高的生活小区。经与钢城区多次协商，于2002年10月与钢城区区委区政府主要领导及有关部门在国土资源局达成如下共识：一是区委区政府同意莱钢为大H型钢生活配套项目的金鼎花园选址意见；二是钢城区以协议出让方式帮助莱钢征用500亩土地；三是钢城区协助解决经济适用住房指标；四是金鼎花园由莱钢自行设计、建设、自主定价、确定售房范围，钢城区积极做好协调工作。 由于国家房改政策不断出台，已明确国有企业不准私自建设福利房和集资建房，因而必须由开发公司统一建设，金鼎房地产开发公司是集团公司控股，与城房部是一个机构、两块牌子，工作重点是解决职工住房问题，包括老区改造、填平补齐和新区建设。 金鼎花园的建设是集团公司委托金鼎公司进行统一规划，组织施工管理，但售房价格、销售范围、旧房回购、总图布置、水电暖配套等重大问题必须经集团公司同意，批准后方可执行。 二、售房价格的确定 金鼎花园建设不是金鼎公司对外开发的商品房，而是为解决职工住房问题的经济适用住房。2002年摸底，全公司仍有3700多户无房户和非标户，因而集团公司明确指示金鼎花园的售房价为成本价，由金鼎公司测算，报集团公司同意方可公布价格。2002年的经济适用住房为908元/m2，上交集团公司120元/m2（土地费、管理费），留下56元/m2的质保金和公共部位维修基金，并交纳各种税费后，实际也是保本价，考虑到金鼎花园土地价高，水电暖公辅设施自行配套等因素，需增加170元/m2，故确定房价为平均价1080元/m2。 随着金鼎花园的开工建设，出现了一些问题。一是资金短缺，为此集团公司为其担保贷款，厂内银行贷款、借款1.7亿，保证了工程的建设；二是农民补偿过高，土地价格升值，为保证1080元/m2成本价售房，集团公司在托儿所、会馆、供电、供暖、道路建设等方面增加投资近3000万元；三是公辅设施、环境建设要求高，投入大。为保证李总“要把金鼎花园建成莱钢最好的生活小区”的要求，集团公司加大了人力财力的投入。 三、售房范围的确定 92年前，莱钢的售房政策由各厂矿自行管理。92年6月经六届二次职代会讨论通过《莱钢总厂职工住房分配调整（出租）暂行办法》，统一了全厂的住房分配政策，到现在为止，期间经过三次修改，但其中关于符合住房条件问题一直未做大的修改，文件明确规定：集团公司内的双职工户；女方为集团公司内的已婚单职工户；男方为集团公司职工，女方户口为集团公司（保卫部）承认的已婚单职工户；集团公司（原莱钢总厂）批准办理的已婚农转农户。金鼎公司按集团公司要求也已做出明确规定，至于是否扩大范围由住房委员会讨论决定。2003年3月根据当时的销售情况和职工反映的意见，经住房委员会研究，征求各单位工会主席意见，以金鼎文件将预购住房的职工范围扩大到：一是离婚后无房（男带孩）；二是城房部非统管区域范围内的莱钢职工，其子女在冶金区工作,要求就近安置的；三是新建住房竣工之日既2003年12月31日前登记结婚的；四是男方为莱钢城房部统管范围内的职工，配偶为钢城区有正式工作的。 综上所述莱钢出台的所有文件都不允许不符合莱钢住房条件的单身职工购买莱钢原有和新建的住房。 四、关于加价10%的问题 应该说金鼎花园前期的售房是按照集团公司规定进行的，2004年底在发放首批住房钥匙后，既有一些职工反映小区内居住人员身份复杂，甚至有一些社会闲杂人员也入住了小区，打乱了广大职工的生活秩序，发现这一问题后，主要领导要求有关部门彻底查清。经查2003年5月份后，个别单位、个别领导未经集团公司同意,私开口子，乱定标准，个别职工乱开证明、开假证明，致使有些不符合住房条件的职工选择了金鼎花园住房。对此集团公司责成有关部门和单位按规定清退住房，由于大部分职工不愿退房，工作很难做，为此集团公司做了以下工作： 一是主要领导对个别单位、个别领导的错误做法进行了严肃批评和处理； 二是要求认真做好退房工作，职工交纳的定金按银行同期利率一并退回。个别做了装修的，对不动产进行评估，予以赔偿； 三是如实在不愿退房应作为一个特例，在保持政策连续性、严肃性，并平衡各种关系避免引起其他反响，采取加价10%的一次性照顾处理方式解决。 对于加价10%如何来看待 一是考虑了政策连续性、严肃性，金鼎花园集团公司又投入了这么多，为的都是职工，不差这300万元，关键是政策； 二是加价10%是有一定道理的，加了10%有了购房权，同时在水、电、暖、物业管理等方面享受双职工待遇； 三是金鼎花园住房建设投入加大和住房升值也是不争的事实。 四是职工在外住房户很多，不能引起连锁反应。