工程项目中标后如何管理
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中标后项目取消的，中标人有权利要求招标人承担相应的赔偿责任。首先中标人可与招标方协商赔偿事宜，如协商不成，中标人可向人民法院提起诉讼以维护自己的合法权益。
1、中标后不能单方面废标，单方面不履行合约的，违约方要承担违约责任。双方可以先就赔偿进行协商，不成可以依法起诉维护自身权益。 2、中标人中标后，招标人取消工程招标，不和中标人签订合同的，中标人有权主张赔偿，一般是依据实际造成的损失赔偿，就赔偿问题协商不成的，中标人可向法院起诉主张赔偿。
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工程中标后可以换项目经理吗工程中标后可以更换项目经理的情况如下： 1、因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的； 2、有违法、违规、违纪行为，被暂停或者吊销担任项目经理的资格的； 3、不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的； 4、变更工作单位的； 5、患严
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工程项目管理流程该如何进行
（1）项目中标后，组建项目部管理班子，编制施工组织设计。施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件，具有组织、计划工程中各生产要素的功能，起着指导协调工程全过程的作用，必须认真编制和贯彻执行。
2022-08-28 15,340 -
工程项目管理是如何进行的
（1）项目中标后，组建项目部管理班子，编制施工组织设计。施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件，具有组织、计划工程中各生产要素的功能，起着指导协调工程全过程的作用，必须认真编制和贯彻执行。
2022-09-01 15,340 -
工程项目管理流程应该如何进行
（1）项目中标后，组建项目部管理班子，编制施工组织设计。施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件，具有组织、计划工程中各生产要素的功能，起着指导协调工程全过程的作用，必须认真编制和贯彻执行。
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1,592 2022.05.27 -
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3,531 2022.11.21 -
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1,128 2022.04.17
