北京
手机端
微信小程序
移动端
百度小程序
抖音小程序
网站导航
被收购后的公司的运作方式： 1、一般情况下，由收购方与被收购方协商具体运作方式，独立运营。 2、根据相关规定，公司合并的，应当由合并各方签订合并协议，收购后公司的运作方式由合并协议约定，合并各方应当履
2022.12.22
1、并购决策阶段企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。 2、并购目标
2022.12.19
公司并购流程如下： 1、制定并购战略规划 2、选择并购对象企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析，根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。 3、制定并购方案为充分了解并购对象各方面情况，尽量减少
2022.12.19
1、企业先是通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。2、进行定性选择模型。 3、根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通。
2022.12.19
公司被并购，一般对员工没有影响，因此一般不会裁员。依据法律规定，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。 《劳动合同法》第三十三条，用人单位变
2022.12.19
1、合并遵守《公司法》，收购遵守《证券法》； 2、合并是双方协商合作的结果，收购包括要约收购； 3、合并主体是公司，收购主体是收购公司与目标公司股东； 4、合并的后果是公司实体的变化，收购的后果是目标
2022.12.19
1、基本动因相似。要么为扩大企业市场占有率；要么为扩大经营规模，实现规模经营；要么为拓宽企业经营范围，实现分散经营或综合化经营。总之，都是增强企业实力的外部扩张策略或途径。 2、二者都以企业产权为交易
2022.12.19
公司并购后的财务整合关于财务重组的原则应考虑以下几个方面： 强调一体化的思想。与传统财务管理相比，它最大的要求在于各种信息与数据的最大限度的共享与有效利用。它的决策信息已不再局限于财务信息，而要扩展到
2022.12.19
