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商贸企业并购的流程

更新时间:2022.11.02

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并购的基本流程为:明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。 企业并购的步骤包括 1.对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,包括批准手续等进行评估,初步确定收购定价。 2.开展尽职调查:从财务、市场、经营、环保、法律、 IT、税务和人力资源等方面对目标公司进行调查。 3.提出最终评估报告,将尽职调查结果加入最终评估报告,制定对目标企业并购后的业务计划书 4.谈判、签约,买卖双方就并购合同进行谈判,达成一致后,即可安排签署合同。 5.资产移交,并购合同应对资产移交手续有明确的规定。 《中华人民共和国公司法》第一百七十三条 公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
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    企业并购的流程: 1、发出并购意向书; 2、尽职调查、核查材料; 3、谈判; 4、并购双方达成决议,同意并购; 5、签订并购合同; 6、最后完成并购。

    2020.05.05 334
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    企业并购进入流程

    基本流程为:明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。

    2020.04.14 324
  • 中国企业海外并购流程是怎样的
    中国企业海外并购流程是怎样的

    一、战略准备阶段:确定并购战略,并购目标搜寻。 二、方案设计阶段:尽职调查,交易结构设计。 三、谈判签约阶段:谈判,谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件;签订并购合同。 四、并购接管阶段。 五、并购后整合阶段。 六、并购后评价阶段:可以衡量

    2020.06.12 213
专业问答
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    不同类型的并购往往存在不同的步骤及具体方式,但概括而言,基本的详程如下: 1、收集信息制订并购计划 ①战略部或公关部收集并购计划的信息来源包括: 公司战略规划目标及明细; 董事会、高管人员提出并购建议

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    企业并购流程是怎么样的

    企业并购流程如下:1、确定并购对象,制定初步并购方案。2、委托律师对并购对象展开尽职调查,了解并购存在的法律风险。3、委托会计师事务所对并购对象进行审计,委托评估机构评估并购对象的资产,了解并购对象的财务、资产价值。4、制定具体的并购方案。

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