工程合同管理的基本步骤有哪些？

加强合同管理的目的： 1、有利于促进社会主义经济的健康发展； 2、有利于企业树立法制观念，运用法律手段维护自身合法权誉； 3、有利于促进企业自身管理水平的提高，增创企业的经济效益； 4、有利于明确企业与员工的权利和义务关系。 方法： 1、提

应当根据基本犯罪构成事实在相应的法定刑幅度内确定量刑起点；根据其他影响犯罪构成的犯罪数额、犯罪次数、犯罪后果等犯罪事实，在量刑起点的基础上增加刑罚量确定基准刑；根据量刑情节调节基准刑，并综合考虑全案情况，依法确定宣告刑。

工程合同成立的条件有： 1、具有合格的当事人，人数不得少于两个； 2、当事人采用书面形式订立合同，均签名、盖章或者按指印时合同成立； 3、具备要约和承诺阶段。

合同审查步骤：首先进行形式审查，即查看合同是否具备开头、正文、签名三个部分；然后审查对方营业执照、身份证明是否真实，与合同主体的身份相一致；再审查合同正文是否合法、条款是否完备；最后进行补充、修改、完善。

合同订立的的步骤包括： 1、一方当事人发出希望订立合同的要约； 2、受要约人作出同意订立合同的承诺； 3、当事人之间就合同条款，进行协商； 4、自各当事人签字盖章后合同成立。

战略成本管理的基本流程有： 1、战略环境分析 战略环境分析：环境分析是战略成本管理（初始或循环）的逻辑起点。通过对企业战略成本管理内部资源和外部环境的考察、评判企业现行战略成本的竞争地位——强项、弱点、机会、威胁等以决定企业是否进入、发展、

变更劳动合同的程序步骤如下： 1、提出变更要约，用人单位或者劳动者要求变更劳动合同，说明变更合同的原因、内容和条件，并要求对方在一定期限内答复； 2、承诺，合同对方收到对方变更请求后，应及时答复，明确告知对方同意或不同意变更； 3、签订书面

投标人的步骤有：投标人应当具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。

由审判长查明当事人是否到庭。宣布案件来源。宣布合议庭的组成人员。告知被告人享有的权利。讯问被告人是否申请回避。宣布本案公开审理或者不公开审理及其理由。宣布法庭纪律。

工伤鉴定过程的步骤如下： 1、工伤鉴定，职工发生事故伤害或者依照《职业病防治法》的规定被诊断为职业病的，所在单位应当自事故伤害发生之日起三十日内向统筹地区社会保险行政部门申请工伤认定； 2、劳动能力鉴定，职工发生工伤，经治疗后残疾，影响劳动

劳动诉讼步骤包括： 1、写起诉状，主要说明是对劳动仲裁的结果不服、提起诉讼的原因等； 2、准备相关证据； 3、把起诉状和证据、证据清单一起，到法院立案大厅办理立案； 4、等待法院立案、审判。

合同订立的的步骤如下： 1、市场调查和可行性研究。市场调查和可行性研究是当事人在签订合同前必不可少的准备工作。 2、资信审查。当你选择了准备与对方谈判签订合同时，需要对对方进行资信审查。资信审查包括资格审查和信用审查。 3、洽谈协商。当事人

第一步形式审查 (一)将合同文件本身分为三部分： 开头、正文、签署部分。形式审查就是看一看一份合同是否具备这三部分，这三部分是否完整，是否有前后矛盾的地方。 (二)形式审查还要看是否附有对方营业执照、其他证书、法定代表人身份证明书、委托书等