中国企业海外并购有哪些特征？

1、获得投资机会。 2、与中国驻当地商务参赞处接洽；了解投资目的国的基本投资环境及合作方的基本情况；与投资合作方签订保密协议。 3、投资双方初步洽谈，达成合作意向。 4、向中国政府咨询：了解类似投资项目获批记录及本投资项目获批的可能性。 5

国内企业海外并购应注意的问题如下： 一、充分了解海外卖方主要交易动机。 二、了解投资目的地国商业及法律文化差异。 三、平衡复杂的利益关系。 四、合理量化风险，建立价格谈判互信基础。 五、在正式交易协议中设立符合国际惯例的保护性条款。

国内企业海外并购应注意的问题如下： 一、充分了解海外卖方主要交易动机。 二、了解投资目的地国商业及法律文化差异。 三、平衡复杂的利益关系。 四、合理量化风险，建立价格谈判互信基础。 五、在正式交易协议中设立符合国际惯例的保护性条款。

国有企业跨国并购风险有： 1.政治风险，要与目标国企业进行充分互动的沟通; 2.估价风险，对目标企业的价值评估是并购整个过程的核心工作; 3.财务风险，各国的兑汇率经常发生改变，中国企业在兑汇过程中就要常面临利率风险。

企业并购在我国有横向并购和纵向并购，也就是同行业间的并购或者企业为了扩展业务而进行的市场经营活动。国企并购是已经成为国企扩展业务,实现增值的重要手段,然而,国企并购的效果却并不尽如人意,据调查,半数以上的国企并购后并没有实现预期的效益,总结

中国境内企业海外并购的规制具体如下：将我国境内企业资产通过收购、换股以及其他任何形式转移到境外中资非上市公司的，境内企业应按照隶属关系事先经省级人民政府或者国务院有关主管部门同意，事后应当将有关情况报中国证监会备案。

中小企业的融资的4个特点： (一)资金来源主要依靠内源融资 (二)经营风险高,难以吸引外来投资 (三)资金需求少、频率高 (四)融资成本高

企业海外并购风险控制手段包括明确战略，科学决策，仔细筛选；深入了解政策法规；建立科学的风险管理机制。企业并购前，要根据并购成本和并购风险的大小制定目标企业的资产、经营规模和营利水平的范围。

企业海外并购失败的处理方法： 1、评估政治风险，建立预警系统。 2、境外投资保险。 3、投资分散化与融资多元化。 4、加强与东道国各界的经济利益联系及融洽度。 5、建立科学合理的境外并购决策体系，减少境外并购决策的盲目性。 6、改善信息不对

企业海外并购审批流程的法律规定有：合并方应当签订合并协议，编制资产负债表和财产清单。 公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并在报纸上公告。债权人可以要求公司自收到通知之日起30日内清偿债务或者提供相应的担保。公司合并，应当由合并各

国有企业有：中国移动，中国联通，中国电信，中国石油等等资本全部或主要由国家投入并为国有企业所有，依法设立从事生产经营活动的组织。特征： 1、出资主体是单一的；2.不设股东会和监事会；3.资产权利行使有一定的特殊性。

国有企业有：中国移动，中国联通，中国电信，中国石油等等资本全部或主要由国家投入并为国有企业所有，依法设立从事生产经营活动的组织。特征： 1、出资主体是单一的；2.不设股东会和监事会；3.资产权利行使有一定的特殊性。

中小企业融资特征有如下几种： （一）融资成本高； （二）经营风险高，且自身条件的局限，难以吸引外来投资； （三）资金需求少、频率高； （四）中小企业融资的其他特征。