监理合同的管理程序有哪些

监理合同的管理措施的内容： 1、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图，落实合同人员从投资控制角度进行施工跟踪。 2、编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 根据《民法典》第七百九十六条

监理合同的管理措施内容包括： 1、协助业主进行工程招投标； 2、协助业主确定本项目的合同结构； 3、合同执行过程管理和检查； 4、处理合同纠纷和索赔； 5、对合同的执行过程进行鉴证、处理合同中涉及的第三方关系以及合同条款中涉及的其他事项；

分包合同管理程序有： 1、项目经理参与拟定合同草稿； 2、项目控制部拟定合同草稿； 3、项目管理中心初审合同草稿等。分包合同管理标准有： 1、明确分包合同的管理职责； 2、对分包合同实施监控； 3、分包合同变更处理。

监理合同的管理措施的内容： 1、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图，落实合同人员从投资控制角度进行施工跟踪。 2、编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 《民法典》第七百九十六条规定

监外执行，是指由于罪犯具有法律规定的某种情况而暂时变更刑罚执行场所和执行方式，在监狱外执行刑罚的一种刑罚执行制度。 暂予监外执行的条件为： （1）被判处有期徒刑或者拘役的罪犯； （2）具有下列情形之一： 1、有严重疾病需要保外就医的； 2、

（一）警告； （二）罚款； （三）行政拘留； （四）吊销公安机关发放的许可证。

平等原则：合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方。 自愿原则：当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预。 公平原则：当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务等。

(一)为履行合同所做的工作，都要留有记录或者证据。 (二)及时发出催告和异议。 (三)及时收集和保存证据。 (四)建立信息汇报反馈制度，及时处理异常情况。 (五)合同履行过程中，法务部负责监督、检查合同中相应条款的具体履行情况。 (六)合同

1、合同制定阶段管理，主要包括从承包商资质预审、编织投标文件等; 2、合同实施阶段的管理，是指合同签订以后对合同执行情况进行管理，以确保合同当事人的工作是按合同约定的范围等; 3、最后进行合同的确认、签署、执行与存档等。

(一)首先建立合同实施的保证体系。 (二)及时做好合同跟踪。 (三)根据合同分析结果，实施有效的合同监督。 (四)进行有效的合同诊断。

工程合同管理制度的内容有： (一)目的。 (二)适用范围。 (三)职责。 (四)合同的签订。 (五)合同的变更、解除。 (六)合同的履行。 (七)经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼。 (八)合同的日常管理。 (九)考核与奖惩。 (十)附则。

（1）落实合同责任，实行目标管理。 （2）建立施工合同管理工作程序。 （3）各阶段的施工合同管理的实施： 1）施工合同签订前建筑装饰工程的合同管理：对施工合同可行性进行研究。 2）建筑装饰工程施工合同洽商时的合同管理：对合同中的条款逐条加以

合同争议的处理方式主要包括： 1、协商方式，即由当事人自行完成； 2、调解方式，即在有关机构或者个人的组织下进行； 3、依法申请仲裁或者提起诉讼应当符合法律规定的条件。