建筑施工劳务分包的流程是怎样的？-工程分包纠纷问题在线咨询-法师兄

行动指南

一、过程结算：法人代表或其委托人签字并加盖劳务分包方印章之后，项目编制人才能签字，并交项目商务经理审核签字。4.每月30日项目经理审核签字。5.每月的31日或次月的1-3日公司成本合约部审核，分管领导审批。二、最终结算：1.项目商务经理或成本合约部应催促劳务分包在其工作内容完工验收通过后一周内向其提交工程结算资料，由项目成本合约部确认收到完整结算资料后,一个月内办理完最终结算。2.项目成本合约部编制完结算书，打印四份（预算员不要签字）先交劳务分包方签字盖章。3.劳务分包方签字盖章后，项目成本合约部签字，并交项目商务经理和项目经理审核。4.项目商务经理、项目经理审核签字后，项目成本合约部报公司成本合约部,由公司成本合约部完成相关审核工作后，报分管领导审批。最后公司成本合约部完成劳务分包结算书的分发工作；三、对不按上述时间开工、审核、结算的人员，将给予相关人员100-1000元的罚款。四、特殊情况 1.预计合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协议）在5%以内的过程结算，项目成本合约部可以直接办理劳务分包结算。 2.当预计合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协议）在5%-10%以内的过程结算，由项目部直接向公司成本合约部提出书面报告，公司成本合约部会同项目部负责增加内容的谈判或审批工作，并将谈判结果报公司分管领导,待公司分管领导审核同意后，项目成本合约部才能办理劳务分包结算。 3.当预计合同外的劳务分包结算额超过合同额（含补充协议）在10%以上的过程结算，由项目部直接向公司成本合约部提出书面报告，公司成本合约部会同项目部负责增加内容的谈判或审批工作,并将谈判结果报公司成本合约部,由公司成本合约部、公司分管领导、公司总经理审核同意后，由公司成本合约部签定补充协议，项目成本合约部才能办理劳务分包结算。 4.只有合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协议）在5%以内的，项目成本合约部可以事先出具书面结算书，其它结算书均需要项目提出书面报告，待完善相关审批手续后，项目成本合约部才能出具书面的结算书，若未完善相关审批手续，事先向劳务分包方出具书面的结算书或签字认可的，将给予相关人员100-1000元的罚款，并给予行政处分。这就是建筑劳务分包的付款流程，请参照。

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律师普法

怎样处理建筑工程转包违法建筑施工中
承包人将建设工程转包、违法分包的，发包人可以解除合同。发包人提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准或者不履行协助义务，致使承包人无法施工，经催告后在合理期限内仍未履行相应义务的，承包人可以解除合同。合同解除后，已经完成的建设工

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常见的建筑工程分包劳务纠纷是哪些
常见的建筑工程分包劳务纠纷如下： 1、总承包企业与专业施工企业不具备相应资质的劳务分包合同； 2、总承包企业或专业承包企业以劳务分包合同名义与劳务分包企业签订的实质性工程分包合同； 3、工程分包企业以劳务分包合同的名义与劳务分包企业签订的实

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2020年建筑工程劳务分包税率
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专业问答

建筑工程施工分包劳务的规定为？
分包在法律中有明确的规定，劳务分包是施工行业的普遍做法，法律在一定范围内允许。但是禁止劳务公司将承揽到的劳务分包再转包或者分包给其他的公司；禁止主体工程专业分包，主体工程的完成具有排他性、不可替代性。

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市政工程是建筑筑物的劳务分包吗？
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那个建筑工程劳务分包管理措施
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