更新时间:2022.02.14
我国建筑工程资料的管理规程是指:建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备应符合合同的质量要求,工程资料实行分级管理,应真实反映工程质量的实际情况,竣工验收后依法移交城建档案馆。
建筑工程造价管理的重要意义和作用有以下几点: 1、为建设项目决策提供科学依据。 2、提供科学的工程造价前期控制方法。 3、提供合理的工程投资规模和宏观控制目标。 4、为筹措建设资金提供基本依据。建筑工程造价在整个建筑工程中是非常重要,与建筑
审计建筑工程造价的方法有:全面审计法;标准图审计法;分组审计法;对比审计法;重点抽查审计法;筛选审计法,审计建筑工程应当根据建设项目的不同特点采取不同的审计方法。
建筑工程承包规则: 1、发包和承包双方应当订立合同; 2、双方应当认真按照合同约定的事项,履行各自的义务,当然也保证双方的权利; 3、禁止采用不正当手段。
建筑工程造价由以下几部分构成: 1、直接工程费,即构成工程实体的各种费用,具体包括人工费、材料费、施工机械使用费; 2、间接费,具体包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、企业管理费等; 3、计划利润,即相关单位对于建筑工程之后的利润规
组成建筑工程造价的四部分是: 1.基本建设工程预算费:建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息; 2.工程建设费:建设用地费、项目建设其他费用; 3.预备费:基本预备费、价差预备费; 4.建筑安装工程费:人工费、材料
建筑工程造价由以下几部分构成: 1、直接工程费,即构成工程实体的各种费用,具体包括人工费、材料费、施工机械使用费等。 2、间接费具体包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、企业管理费等。 3、计划利润,即相关单位对于建筑工程之后的利润规
1、施工总平面布置管理:合理、高效、各专业协调性好,塔基等重要垂直运输设备布局合理,满足生产需要; 2、施工进度:人材机组织协调好,进度满足合同及计划要求; 3、质量管理:工程质量,事前、事中、事后全过程质量控制满足合同及规范要求; 4、安
建筑工程项目信息管理的目的是: 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是
建筑工程文明施工管理规定有: 1.项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签订施工管理协议书,用经济手段辅助岗位责任制的实施。 2.各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到工完料尽、工完场清。
关于建筑工程质量的管理制度有:工程总承包单位对建筑工程的质量负总责,并对分包工程的质量负连带责任;建筑工程的勘察、设计单位对其勘察、设计的工程质量负责。
建筑工程合同管理包括的内容是:目的、适用范围、职责、合同的签订、合同的变更、解除、合同的履行、经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼、合同的日常管理、考核与奖惩、附则。
1、应以合同为依据,处理索赔时必须做到有理有据;必须注意资料的收集、对资料的真实性、可信度,必须认定后及时地处理索赔; 在具体处理索赔的过程中,一定要仔细分析,什么时候应该给工期索赔,什么时候应该给费用索赔。 2、在处理索赔事件时应进行时效