中国企业海外并购模式及法律风险防控

企业防范合同法律风险需注意审查签章，签订合同时要注意对方加盖的印章是否与其主体的名称相一致，如果不符，必须问明两者之间的关系，并在合同上予以注明；一旦发生合同纠纷，将会以合同上的用印确认合同的主体身份。重大合同项目在签订前需要聘请专门人才进

企业并购的法律方式有资产收购、股权收购、公司合并。其中公司合并的方式又包括吸收合并和新设合并，合并后，公司的债权债务由存续的公司或新设的公司承担。

并购重组是两个以上公司合并、组建新公司或相互参股。企业并购模式包括：由上市公司作为投资主体直接展开投资并购；大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购；由大股东出资成立产业投资基金作为投资主体展开投资并购；由上市公司出资成立产业投资基金作为投

并购重组是两个以上公司合并、组建新公司或相互参股。企业并购模式包括：由上市公司作为投资主体直接展开投资并购；大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购；由大股东出资成立产业投资基金作为投资主体展开投资并购；由上市公司出资成立产业投资基金作为投

企业海外并购是指，一国跨国性企业，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的一定份额的股权直至资产收买下来。海外并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度。

企业并购整合过程中需要注意的模式如下： 1、吸收式整合模式。 2、共生式整合模式。 3、保护式整合模式。保护式是指被并购企业的组织独立性需求较高的同时，双方在战略上的依赖性不强，不能破坏被并购企业的战略能力、保持其相对独立的生产经营。

企业合并的风险： 1、外部风险。 （1）政府定位不当。 （2）法律法规不健全。 （3）中介机构不健全。 2、内部风险。 （1）战略风险。 （2）文化及人事风险。 （3）财务风险。 （4）信息不对称风险。

企业并购整合过程中需要注意的模式如下： 1、吸收式整合模式。 2、共生式整合模式。 3、保护式整合模式。保护式是指被并购企业的组织独立性需求较高的同时，双方在战略上的依赖性不强，不能破坏被并购企业的战略能力、保持其相对独立的生产经营。

风险：网络负面舆情，带来的执法风险大；民警执法、执勤不规范，民警执法能力不强，实战经验不足、执法水平不高，存在的执法风险；民警工作负荷重、心理压力大、危险系数高成为该职业的显著特征，这个特征容易使民警长期身心疲惫，使得执法风险易爆发；民警工

海外并购存在下列风险： 1.法律风险。境外投资并购法律风险是指中国企业的境外并购行为违反了东道国的法律法规或因法律问题处理不当，从而遭受成本增加、时间延长、投资并购失败等与预期目标相违背的不利后果的可能性。 2.政治风险。政治风险是指由一国

海外并购政策有：《对外投资过别产业指导目录》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《境外投资项目的暂行管理办法》、《境外投资核准事项的规定》。风险有：政治风险、法律风险、财务风险、整合风险、经营风险。

海外并购存在的风险： 1、资产评估风险。 2、融资风险。 3、产业风险。 4、定价风险。 存在的问题： 1、我国有关海外并购的法律法规不够完善。 2、海外并购面临国际法律法规的适应问题。 3、从盲目冲动到沉着理性。

企业并购的整合风险： 1、战略协同风险 2、财务协同风险。 3、组织机构协同风险。 4、人力资源协同风险。 5、资产协同风险。 6、文化协同风险。