董事会总经理职责是什么？

执行董事比总经理大。执行董事实际上是公司规模较小的有限公司，没有设立董事会而直接设立来负责公司运营事务的职务。总经理却是公司的最高领导人或公司的创始人。执行董事产生于股东会的选举或委派，总经理由董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。在公司

在很多私营企业，董事长就是企业的法人代表，拥有核心权力。按照程序，董事长是由董事会选举产生的，任期一般是三年。董事长参与企业的日常经营管理，还可以提议召开临时股东大会。而一个企业里面，总经理也是比较重要的岗位，那么这个董事长可不可以同时兼任

《公司法》意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。而总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在存在前述执行董事的情

董事和总经理的区别： 1、董事是董事会的成员； 2、董事会对股东大会或股东大会负责，总经理由董事会或执行董事选聘； 3、总经理必须对董事会负责。 董事是指由公司股东会议或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员。它是公司内部

执行董事比总经理大。执行董事实际上是公司规模较小的有限公司，没有设立董事会而直接设立来负责公司运营事务的职务；总经理却是公司的最高领导人或公司的创始人。 总经理和执行董事的区别如下： 1、两者的产生方式不同。执行董事系由股东会选举产生，总经

法人就是公司，是一个组织。董事长是指董事会的最高领导。执行董事是不设董事会的公司负责人。经理，负责公司的执行，一般被称为总经理，经理由董事会聘任。

一般来说二者负责的层面不同，董事层面负责宏观层面，总经理负责实际经营层面。而且执行董事一般是公司的法定代表人。虽然单独从权限上来上董事层面要高于经理层面，但是法律及公司章程都会规定董事层面不得干预经理层面的经营活动，董事会对总经理团队进行管

总经理的工作职责如下： 1、总经理应对公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的指标，并向董事会报告实施情况； 2、负责宣传贯彻国家和行业有关法律、法规、方针和政策； 3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建

董事长其职责具有组织、协调、代表的性质。具体有： 1、组织实施董事会的有关决议和规定； 2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策； 3、建立公司的经营管理体系并组织实施和改进； 4、主持公司的经营管理工作； 5、负责召集和主

董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东会选举。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企

董事长的职责是： 1、制定长期发展战略和目标； 2、监督该目标的实施； 3、主持和召集董事会议； 4、主持决定企业的重大决策的作出。根据《公司法》第四十五条规定，董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。第

董事长职责是： 1、制定长期发展战略和目标； 2、监督目标的实施； 3、主持和召开董事会议； 4、主持决定企业的重大决策。 董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内

1、产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。 2、权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作。一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。 3、在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与