防范和管理企业不良资产的措施有哪些

防范和管理企业不良资产的对策有： 1.强化法人治理结构； 2.强化财务制度管理； 3.建立全方位的监管机制； 4.建立科学的奖罚制度。

防范和管理企业不良资产的对策有强化法人治理结构、强化财务制度管理、建立全方位的监管机制和建立科学的奖罚制度。不良资产是一个泛概念，它是针对会计科目里的坏科账目来说的，主要但不限于包括银行的不良资产，政府的不良资产等。

防范和管理企业不良资产的对策有： 1、强化法人治理结构； 2、强化财务制度管理； 3、建立全方位的监管机制； 4、建立科学的奖罚制度。

1、建立有效的风险评估和分析模式，企业应及时确定风险预防目标,建立和完善风险预警系统,对企业在融资过程中可能出现的各种风险进行评估和分析。 2、合理确定资金需求量,控制资金投放时间，企业的融资数量和资金投放使用时间都是根据企业实际的资金需求

一般防范企业悬空金融债务的方法有：要求企业为其债务提供相应的担保；完善信息披露制度，要求企业按规定披露其财务会计报告的相关信息；以及增加信用市场的透明度，完善维护信用制度的法律体系。

消防防范措施如下： 1、加强小孩、老人、残疾人、精神病患者等弱势群体、特殊群体的教育、引导和监护； 2、严禁在使用、存放、销售烟花爆竹等存在火灾危险性的场所使用明火； 3、使用电灯、电炉、取暖器时不能覆盖易燃易爆物品，也不能靠近窗帘、床单、

消防防范措施有：严禁在使用、存放、销售烟花爆竹等存在火灾危险性的场所使用明火；使用电灯、电炉、取暖器时不能覆盖易燃易爆物品，也不能靠近窗帘、床单、衣被等可燃物；油锅着火不能用水灭火，应用锅盖盖住或往锅内倒入切好的蔬菜冷却灭火，也可以往锅内倒

1、应树立风险意识。 2、应建立有效的风险防范机制。 3、应确定适度的负债数额，保持合理的负债比率。 4、应根据企业实际情况，制定负债财务计划。

企业不良资产是指预期不能给企业带来经济利益的资产和企业尚未处理的资产净损失和潜亏(资金)挂账，以及按财务会计制度规定各类有问题资产预计损失金额。

不良资产包括已经从企业账面核销资产，以及企业未核销但已计提减值准备的各类资产，主要包括以下方面： 1、实物类不良资产。主要是指因市价持续下跌、技术陈旧、长期闲置等原因导致可收回金额低于账面价值的设备、房屋建筑物以及成本高于可变现净值的存货、

(1)认清债权债务问题； (2)各种拖欠的模式分析； (3)针对拖欠形成的原因，采取一下措施纠正和预防； (4)加强自身管理，提高风险防范意识； (5)充分重视律师的作用。

公司法律风险防范与管理的主要措施有：1.完善法律风险防范体系建设；2.建立参与机制；3.强化合同监控；4.加强诉讼管理。健全完善法律事务机构。大型企业应设专职高管人员担任企业总法律顾问，并设置法律事务部门，配备具有企业法律顾问资格的员工专职

施工合同的防范措施如下： 1、承包人资质审查是否具备履行合同的能力，项目能否顺利完成； 2、谨慎对待附属关系； 3、在签订合同之前，了解项目是否属于招标范围； 4、依法招标； 5、不转包，依法分包、以上关于建设工程施工合同风险及防范措施。