工程合同的结算管理要点有哪些

在签订建设工程合同时要注意的要点如下： 一、仔细阅读使用的合同文本，掌握有关建设工程施工合同的法律法规规定。 二、严格审查发包人资质等级及履约信用。 三、关于工期质量造价的约定是施工合同最重要的内容。 四、对工程进度拨款和竣工结算程序作出详

一、仔细阅读使用的合同文本，掌握有关建设工程施工合同的法律法规规定。 二、严格审查发包人资质等级及履约信用。 三、关于工期质量造价的约定是施工合同最重要的内容。 四、对工程进度拨款和竣工结算程序作出详细规定。 五、总包合同中应具体规定发包方

平等原则：合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方。 自愿原则：当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预。 公平原则：当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务等。

（1）落实合同责任，实行目标管理。 （2）建立施工合同管理工作程序。 （3）各阶段的施工合同管理的实施： 1）施工合同签订前建筑装饰工程的合同管理：对施工合同可行性进行研究。 2）建筑装饰工程施工合同洽商时的合同管理：对合同中的条款逐条加以

(一)首先建立合同实施的保证体系。 (二)及时做好合同跟踪。 (三)根据合同分析结果，实施有效的合同监督。 (四)进行有效的合同诊断。

工程合同管理制度的内容有： (一)目的。 (二)适用范围。 (三)职责。 (四)合同的签订。 (五)合同的变更、解除。 (六)合同的履行。 (七)经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼。 (八)合同的日常管理。 (九)考核与奖惩。 (十)附则。

建设工程设计合同的要点有： 1、有关建设工程施工合同的法律法规规定； 2、发包人资质等级及信用情况； 3、关于工期质量造价的约定； 4、工程进度拨款和竣工结算的详细程序； 5、发包方、总包方、分包方各自的责任和相互关系的具体规定； 6、监理

建设工程合同作为承揽合同的特殊类型，除具有承揽合同的一般法律属性外，还具有以下特点： 1．建设工程合同中完成的工作构成不动产，通常要涉及对土地的利用强制性规范限制，当事人不得违反其规定自行约定，而且施工的承包人必须是经国家认可的具有一定建设

合同管理办法的优点： 1、提升企业运作效率； 2、使合同信息、交付信息透明，实时掌握交付进展； 3、减少不增值变更、执行损失； 4、可有效提升合同管理相关流程的合规性。

工程合同管理制度的内容有： (一)目的 (二)适用范围 (三)职责 (四)合同的签订 (五)合同的变更、解除 (六)合同的履行 (七)经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼 (八)合同的日常管理 (九)考核与奖惩 (十)附则

建设工程施工合同的特点有施工合同是双务合同、有偿合同；施工合同是要式合同，应当采用书面形式；施工合同的主体具有特定性，承包人应当持有依法取得的资质证书，具有法人资格。

管理工程合同的制度内容是：目的、适用范围、职责、合同的签订、合同的变更、解除、合同的履行、经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼、合同的日常管理、考核与奖惩、附则。

建筑工程合同管理包括的内容是：目的、适用范围、职责、合同的签订、合同的变更、解除、合同的履行、经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼、合同的日常管理、考核与奖惩、附则。