物业企业的管理制度有什么？

小区物业的主管部门为各地的房地产行政主管部门，即各地的房管局住建部门。 一个物业管理区域由一个物业服务企业实施物业管理。国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理

物业管理费根据物业法下列情况下可以拒交：开发商尚未交房的；物业公司未履行物业合同服务责任的；物业公司提供的服务质量达不到物业合同约定标准的；物业公司没有物价管理部门各项审批文件的；物业公司擅自增加收费项目、扩大收费范围、提高收费标准的。

物业管理费自交房之日次月起付，交房付费的日期是以销售合同约定的交房日期或开发商通知交房的日期为准。 如在交房过程中，因开发商的原因，小业主不能接受交房的条件，此期间的费用则由开发商支付，直到符合收房条件为止。

注册注册物业管理公司的条件为： 1、注册资本50万元以上。 2、物业管理专业人员以及相关专业类的技术人员及专职管理人员大于或等于10人。 3、物业管理专业人员具有职业资格证书的。 4、建立并执行企业管理制度和标准，建立企业信用档案系统。 5

物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则，区别不同物业的性质和特点，由业主和物业服务企业按照国务院价格主管部门会同国务院建设行政主管部门制定的物业服务收费办法，在物业服务合同中约定。

开发商与业主之间主要是购房合同关系。开发商与物业管理公司之间通常是两种关系：从关系，即物业管理公司是开发商的分支机构或子公司；合同关系，开发商以原始业主的身份订立前期物业管理合同，聘请物业管理公司进行前期物业管理。

职业病危害项目实行的是申报制度。用人单位工作场所存在职业病目录所列职业病的危害因素的，应当及时、如实向所在地安全生产监督管理部门申报危害项目，并接受安全生产监督管理部门的监督管理。

物业被投诉处理物业有处罚。处理方式有以下几点：1，对业主的投诉要持欢迎态度；2，了解并实地查看投诉内容，做好记录；3，实事求是地分析产生问题的原因和责任；，提出处理或不处理的意见；5，遇到不能解决的问题，按管理程序向主管部门报告。在投诉前应

关于政府主导的企业改制不予受理的问题,应按照实际情况来分析判断,不论是否由政府主导改制,民事主体的地位在法律上是平等的。

企业内部控制评估是企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价，形成评价结论，出具评价报告的过程。企业内部控制评估是对企业内部控制体系的“再控制”，旨在反映企业内部控制的总体情况，及时发现内部控制中的薄弱环节以堵塞漏洞。

在我国企业改制重组分为整体改制和部分改制两种方式： 1、整体改制是指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。 2、部分改制是企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，

企业改制步骤具体是： 1.由企业向授权营运机构或企业产权管理单位提出改制申请，拟定相关方案； 2.授权营运机构或企业产权管理单位聘请有资质的中介机构进行审计，出具审计报告，进行资产评估； 3.审核职工经济补偿、安置费标准； 4.批准产权转让

乡镇企业改制要注意： 1、形式应该多样。 2、目标要明确。 3、指导原则正确。 4、正确看待经营者持大股。 5、资产评估要遵循公开、公平、公正的原则，防止集体资产流失。 6、完备相关法律手续。