海外并购政治风险有哪些？

海外并购的法律风险： 一、交易锁定，确定性风险； 二、交易结构的风险； 三、政府批准的风险； 四、融资风险； 五、工会风险； 六、管理层留任的风险； 七、目标企业历史遗留责任的风险： 1、认真研究当地法律环境； 2、寻求专业支持，实施同步控

海外并购融资风险： 1、融资环境的不利趋向。 2、融资成本上升的风险。 3、市场风险。

风险： 1、法律风险。 2、政治风险。 3、财务风险。 4、整合风险。 应对： 1、对可能受到的各种非经济干扰因素作出系统评估。 2、增强管理层风险意识，健全财务风险预测与监控体系提高企业管理层的风险意识可以从源头上防范企业并购的财务风险。

海外并购存在下列风险： 1.法律风险。境外投资并购法律风险是指中国企业的境外并购行为违反了东道国的法律法规或因法律问题处理不当，从而遭受成本增加、时间延长、投资并购失败等与预期目标相违背的不利后果的可能性。 2.政治风险。政治风险是指由一国

海外并购存在的风险： 1、资产评估风险。 2、融资风险。 3、产业风险。 4、定价风险。 存在的问题： 1、我国有关海外并购的法律法规不够完善。 2、海外并购面临国际法律法规的适应问题。 3、从盲目冲动到沉着理性。

(一)中国企业海外并购损失的税务风险： 税务风险主要有： 1.并购前目标企业应尽而未尽的纳税义务由合并后的中国企业承担，这无疑不是在变相增加合并后中国企业的税收负担。 2.若一些目标企业存在无意或者故意未缴纳税款的情况，将会虚增被收购企业的

并购中的风险有： 1、信息不对称风险，企业在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题； 2、资金财务风险，财务风险主要来自筹资方式的不确定性、多样性，筹资成本的高增长性，外汇汇率的多变性等。

海外并购的法律风险： 一、交易锁定； 二、确定性的风险。 应对措施： 一、认真研究当地法律环境； 二、寻求专业支持，实施同步控制； 三、提高企业内部法务处理能力。

1、交易锁定/确定性的风险。应对措施：中国投资人需要从项目的最开始持续判断卖方的出售意向以及变化。 2、交易架构的风险。应对措施：中国投资人应当在交易开始时即形成明确的投资目的，考虑目标业务的持续运营对于卖方的依赖程度，从而确定其是否希望对

企业海外并购风险控制手段包括明确战略，科学决策，仔细筛选；深入了解政策法规；建立科学的风险管理机制。企业并购前，要根据并购成本和并购风险的大小制定目标企业的资产、经营规模和营利水平的范围。

我国企业跨国并购政治风险的种类有： 一、东道国对本国企业的保护的风险。 二、本国政策的变化。 三、经济风险。 四、文化风险。

中资并购海外企业的风险有： 1、文化整合风险； 2、品牌整合风险； 3、管理能力风险； 4、整合成本风险； 5、人力整合风险。 应对中资并购海外企业的方法有： 1、建立健全体系，全面评估风险； 2、拓宽融资渠道，创新融资方式； 3、妥善整合

企业并购即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。企业并购存在一定的风险，简单从三