更新时间:2022.06.23
建设工程合同在签订的过程之中需要遵循一些原则。第1个原则就是平等原则,第2个原则是自愿原则。双方必须要在平等自愿的基础上签署。第3个原则是公平原则,双方必须要公平合理的确定各方的权利义务,不能够显失公平。第4个原则是诚信原则,双方应该诚实守
工程质量事故处理报告应包括以下内容:第一项是事故发生的时间、地点、工程项目名称。第二项是事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。第三项是事故原因的初步判断和事故结论。第四项是事故发生后采取的措施及事故控制情况。第五项是事故报告
建筑行业发展迅猛,随之而来的建筑工程合同纠纷案件也越来越多。建筑工程合同纠纷案件,法律关系复杂,存在许多的疑难问题。建筑工程合同纠纷发生的原因有很多,例如资质挂靠现象突出,非法转包现象突出,资金管理漏洞突出等。以挂靠产生的建筑工程合同纠纷为
总经理的工作内容有哪些 内容有: 1、总经理向公司的董事会负责,完成董事会下达的各项工作任务,并将完成情况及时汇报给董事会; 2、负责宣导执行国家及行业有关的法律法规、政策等; 3、根据董事会的要求,建立健全公司的经营管理体系并实施推进;
合格的建筑工程,要经过验收小组的验收,并且工程监督机构对工程合同的履行情况,和执行工程建设强制性标准的情况、工程的质量和相关单位提供的档案资料,进行审核和查验。查验合格后,验收小组和施工组签字了就合格了。 具体包括,承包方向发包方提交带有总
在现实生活中,建筑工程通过招标的方式来确定施工方,符合投标条件的投标者可参与工程投标,中标后中标人与发包方签订施工合同,但由于施工方无法完成全部的工程,往往会采用分包的方法将工程分包给其他的施工单位。只要是在法律规定的范围内进行的,工程承包
建设工程专业承包合同的承包人,只有取得发包人的同意之后,才可以把自己承包的一些工作交给其他人来完成。 承包人不能把自己承包的全部工程都转包给其他人,同时,承包人也不能把自己承包的全部工程,进行肢解之后,采用分包的方式,分别转包给其他人。 要
工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
工程投标的流程包括以下这几个方面: 1、通过网上或有关媒体,关注招标的公告; 2、按照招标公告上的规定,准备报名的资料; 3、到招标代理报名,按受报名的审核、调查; 4、报名通过之后,在规定的时间之内,购买招标文件; 5、组织有关人员按照招
工程结算,是指企业或者单位按承包工程实现的工程价款结算收入,还有向发人包单位收取的除工程价款以外的各项款项。 当事人对工程量有意见的,根据施工过程中形成的签证等来进行确认。如果承包人可以证明发包人允许其施工,但不能提供签证文件证明工程量发生
无效的工程施工合同如何处理 对于建设工程施工合同无效,但是建设工程经过竣工验收以后合格的,承包人请求参照合同的约定支付相应工程价款的,应该及时予以支持;对于建设工程施工合同无效,并且建设工程经过竣工验收不合格的,一般需要按照具体的情形分别处
建筑工程转让合同纠纷属于民事纠纷。民事纠纷的处理途径有以下三种:第一就是协商,也就是纠纷双方主动进行协商来解决纠纷。如果协商不一致的,那么只能采取其他的解决方式;第二种方式就是调解。调解可以是人民法院进行调解,也可以是人民调解委员会进行调解
建筑工程租赁合同纠纷属于民事纠纷。民事纠纷有调解,仲裁,诉讼等方式来解决。调解就是指的由纠纷当事人之外的第三方促成纠纷主体相互谅解,妥协让步,最终化解矛盾;仲裁就是指的在仲裁庭的主持下,由仲裁委员会平息冲突,仲裁是一裁终局;第三就是诉讼。诉