合同如何管理？

1、先对合同进行编号处理(编号要按照一个标准进行)。 2、归属于各个部门的合同应有相应部门管理。 3、各部门负责人指派专人对合同进行整理、归档、备案。 4、各部门自行备案后，并报人事行政部统一备案管理。 5、公司需要某份合同时，可以先由人事

进行合同管理的方式： 1、首先做好合同管理的规划工作，加强合同管理体系和制度建设，制定出完善可行的合同管理架构图。 2、根据工程具体情况确定合同管理工作的重点，使得合同管理工作有的放矢。 3、制定出完善可行的合同管理制度。

可以构建事前防范、事中控制、事后补救的全方位的合同法律风险防范机制。能够通过落实企业合同管理的机构、人员和制度，使合同管理逐步规范化、从而规范企业的签约和履行行为，从内部堵塞法律风险可能发生的漏洞。

可以构建事前防范、事中控制、事后补救的全方位的合同法律风险防范机制。能够通过落实企业合同管理的机构、人员和制度，使合同管理逐步规范化、从而规范企业的签约和履行行为，从内部堵塞法律风险可能发生的漏洞。

一、合同交由企业档案管理部门进行归档； 二、合同登记的项目应由企业的业务部门与归档部门一同汇总，共同完成登记工作； 三、对合同进行扫描，留存合同电子版； 四、建立客户档案信息； 五、建立客户评价系统； 六、定期对合同进行汇总、整理。

健全企业合同管理制度： 一、完善管理制度的制订要科学务实。 制度的制订必须符合客观规律，符合实际情况，体现依法管理理念。 二、完善管理制度的执行要以人为本。 要以人的全面发展为基石，发挥人的主动性、积极性，充分尊重人、理解人、关心人，使个人

合同纠纷的解决方法有 1、合同当事人相互协商解决。 2、要求有关机关进行调解，调解可以在诉讼外进行，也可以在诉讼中某个阶段进行。 3、根据合同中规定的仲裁条款或双方在纠纷发生后达成的仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。 4、向法院提起诉讼。

合同保密管理制度的制定内容是： (一)保密措施 涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议，均需设置“保密条款”，对合同对方增设保密义务。 (二)员工保密责任 员工不得探听与本职工作无关的秘密，员工不得向不承担保密义务的任何人披露公司的秘

民事诉讼中遵循谁主张谁举证的原则。发生合同纠纷应当尽量收集原件、原物，并妥善保管。包括合同文本以及履行通知义务、协助义务等事实或行为的相关证据。证据保全在证据可能灭失或者以后难以取得的情况下，当事人可以在诉讼过程中向人民法院申请保全证据。

首先，企业经营交易应注意区分意向书、预约、本约。 具体而言，应区分意向书、备忘录、框架协议与合同，意向书、备忘录、框架协议属于双方合作意向的书面文件，往往未约定具体权利义务，不具备合同基本要素； 其次，企业应注重合同格式条款审查。 格式条款

房屋租赁合同纠纷类的案件管辖既涉及法定的管辖，也涉及协议方面的管辖。房屋租赁合同一旦出现纠纷，由被告居住地、合同履行地、原告住所地、标的物所在地、合同签订地的人民法院进行管辖。与其他法律关系一样，房地产租赁关系中的损害赔偿纠纷主要由侵权行为

一、制订要科学务实，制度的制订必须符合客观规律，符合实际情况，体现依法管理理念。 二、制度的执行要以人为本。 三、执行要职责明确。责任不明，执行过程中就会出现盲点、真空。要明确工作标准和行为规范，使被管理者有章可循，形成一级对一级负责的责任

在无合同可依的情形下，法院在处理物业管理纠纷时应注意两个突出问题：一是物业公司的资质问题。二是物业费用标准问题。物业费用的收取应遵循合理、公开及与服务相适宜的原则，收取标准严格依照合同的约定。