合同管理的程序有哪些？怎么管理合同？

平等原则：合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方。 自愿原则：当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预。 公平原则：当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务等。

合同管理应遵循以下程序： 1、项目审批； 2、资格审查； 3、准备会议； 4、合同谈判与审查会签； 5、签订合同，盖章归档； 6、项目实施与结算。 合同管理提高企业运营效率，使合同信息、交付信息透明，实时掌握交付进度，减少不增值变更，实施损

（1）落实合同责任，实行目标管理。 （2）建立施工合同管理工作程序。 （3）各阶段的施工合同管理的实施： 1）施工合同签订前建筑装饰工程的合同管理：对施工合同可行性进行研究。 2）建筑装饰工程施工合同洽商时的合同管理：对合同中的条款逐条加以

(一)首先建立合同实施的保证体系。 (二)及时做好合同跟踪。 (三)根据合同分析结果，实施有效的合同监督。 (四)进行有效的合同诊断。

工程合同管理制度的内容有： (一)目的。 (二)适用范围。 (三)职责。 (四)合同的签订。 (五)合同的变更、解除。 (六)合同的履行。 (七)经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼。 (八)合同的日常管理。 (九)考核与奖惩。 (十)附则。

具体通过以下方法来予以管理： 一、给出绩效报告，用以监控承包商成本、进度计划和技术绩效方面的进展； 二、质量控制，用以保证分包商产品质量； 三、合同变更控制，用以保证变更适当，并能得到批准。

合同管理的主要内容是：说明了该管理办法的适用范围；交代了在订立合同时有哪些注意事项；根据合同标的额的不同，有不同的规定等。 合同管理工作方法有：可以采用建立合同台账、合同动态管理制度、合同评价评审制度、合同完成后总结分析制度等来进行合同管理

一建实务合同管理程序是合同制定阶段应当从承包商资质预审、编织投标文件，实施阶段应当对合同执行情况进行管理，以确保合同当事人的工作是按合同约定的范围以及进行合同的确认、签署、执行与存档。

合同管理的基本内容有以下几种： 1、应当做好市场调查。主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等； 2、应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度； 3、了解相关环境，做出正确的风险

合同管理的内容一般包括：合同签订管理；合同履行管理；合同变更管理；合同档案管理。针对不同的合同类型、不同的管理内容，管理方法会有所不同，总的来说合同管理要做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设等。

合同管理的基本内容是： 1、合同签订管理； 2、合同履行管理； 3、合同变更管理； 4、合同档案管理。合同管理的方式： 1、加强合同管理体系和制度建设； 2、根据具体情况确定合同管理工作的重点； 3、加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范

根据法律规定，酒店管理合同属于委托经营类型的合同。委托合同是委托人和受托人约定，由受托人处理委托事务的合同。

合同管理方法如下： 1、做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设，制定出完善可行的合同管理构架图； 2、根据工程具体情况确定合同管理工作的重点，使得合同管理工作有的放矢； 3、制定出完善可行的一系列合同管理制度，如合同评审会签制度、