建设工程项目管理的法规是什么?

建设工程管理办法一般指建设工程项目管理试行办法，为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

建筑工程必须委托监理的项目有： 1、总投资300万元以上的建设项目； 2、总投资不足300万元的桥梁、地下通道、燃气管道、锅炉、压力容器、压力管道等涉及公共安全的建设项目； 3、国家规定必须实施监理的其他建设项目。监理合同当事人应当是具有民

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效

施工方项目管理的具体任务有： （一）施工安全管理； （二）施工成本控制； （三）施工进度控制； （四）施工质量控制； （五）施工合同管理； （六）施工信息管理； （七）施工组织与协调。

建设工程施工方项目管理的任务有： （一）施工安全管理； （二）施工成本控制； （三）施工进度控制； （四）施工质量控制； （五）施工合同管理； （六）施工信息管理； （七）施工组织与协调。

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效

工程建设项目勘察设计工作程序：招标登记；招标范围见组织与建设规模相适应的工作班子或委托招标代理机构；发布招标公告或投标邀请书；编制发售资格预审文件；确定合格投标人；编制发售招标文件；组织现场踏勘和答疑；接受投标文件；组织评标委员会。

建设工程项目报建的范围如下： (一)工程名称。 (二)建设地点。 (三)投资规模。 (四)资金来源。 (五)当年投资额。 (六)工程规模。 (七)开工、竣工日期。 (八)发包方式。 (九)工程筹建情况。

建筑工程项目信息管理的目的是： 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

工程建筑管理是按照客观经济规律对工程建设的全过程进行有效的计划、组织、控制和协调的系统管理活动。

建设工程承发包合同专用条款，并特别注意以下条款： （1）工程名称、地点、范围和内容； （2）工期，包括整体工程的开、竣工工期以及中间交付工程的开、竣工工期； （3）工程质量保修期及保修条件； （4）工程造价； （5）工程验收及工程价款的支付

1、新建项目(项目开工前一次性缴纳)：应缴工伤保险费=工程合同总造价(税前)×0.08%。建设项目变更工程造价的，施工承包单位应在30日内向社会保险经办机构申报，由社保经办机构按规定重新计算应缴纳的工伤保险费。 2、追加工程造价的，施工承包