加强建筑工程工程质量管理措施有哪些？

建设工程质量验收资料主要如下： 1、地基验槽记录； 2、基桩工程质量验收报告； 3、地基处理工程质量验收报告；等等。

管理建筑工程质量需要组建优秀的质量管理组织；聘请高品质的监理单位；引进优秀的施工企业；严格进行建筑工程质量文件审核；积极履行现场质量监督检查等。

建筑工程施工手续办理流程： 1、建设单位向发证机关领取申请表； 2、持加盖单位及法定代表人印鉴的申请表以及证明文件，向发证机关提出申请； 3、发证机关收到提交的资料后，对符合条件的，颁发施工许可证。

(一)投标前，加强标的分析和客户测评; (二)中标时，提高合同管理水平; (三)施工时，加强资金的内部控制能力; (四)结算时，完善客户信息管理; (五)提高企业财务管理水平，营造信息共享平台。

建筑工程施工手续办理程序有：建设单位携带申请表、立项批文和投资许可证、土地使用权证、用地许可证、规划许可证、工程承包合同等向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门提出申请，建设行政主管部门对准予许可的在1日内制作办理结果通知书和建筑工

建筑工程质量的特点是： 1、工程质量形成过程复杂； 2、影响工程质量的因素很多； 3、工程质量水平波动性大等；由于条件多变，施工材料特点不易控制，生产活动受各种不利因素影响，工程质量水平容易波动； 4、工程质量形成过程复杂，项目建设过程是项

实施工程质量检测措施的管理部门是国务院、省、自治区、直辖市人民政府、市、县人民政府建设主管部门。

建筑工程质量管理原则的内容如下： 1、坚持质量第一； 2、一切为了用户服务； 3、以预防为重要目标；等等。

建筑工程的质量处理程序包括：当工程出现质量缺陷或事故时，现场监理人员应及时向主任报告。施工单位接到质量通知后，应在项目负责人的组织和参与下，尽快对质量事故进行调查，并写出调查报告，分析事故原因。承包人应在分析事故原因的基础上，制定事故处理方

1、当发现工程出现质量缺陷或事故后，现场监理人员应及时上报总监。 2、施工单位接到质量通知单后，在项目总监的组织与参与下，尽快进行质量事故的调查，写出调查报告。 3、在事故调查的基础上进行事故原因分析，正确判断事故原因。 4、在事故原因分析

施工组织工程质量管理的措施：负责对施工进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。负责对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止，并令其停工或返工。

我国建筑工程资料的管理规程是指：建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备应符合合同的质量要求，工程资料实行分级管理，应真实反映工程质量的实际情况，竣工验收后依法移交城建档案馆。

建筑工程质量不符合要求时可以采取的措施是：发包人可以要求施工人限期整改，整改造成逾期交付的施工人应当承担违约责任；质量不符合合同约定标准、不能修复或经修复仍不能达到约定质量标准的，发包人可以减少工程价款的支付。