更新时间:2022.06.25
保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司服务。
人力资源社会保障局办理。工伤保险费由用人单位缴纳,职工个问人不缴纳。用人单位以本单位全部职工工资总额为缴费基数,本市工伤保险费缴费率按行业风险程度分为0.6%、1.2%、2.4%三个档次。缴费费率根据企业工伤保险费的使用、工伤发生率等情况定
城管的职责范围是市容环境卫生、城市规划管理(无证违法建设处罚)、道路交通秩序管理(违法占路处罚)、工商行政管理(无照经营处罚)、市政管理、公用事业管理、城市节水管理、停车管理、园林绿化管理、环境保护管理、施工现场管理(含拆迁工地管理)、城市
工程项目质量是指通过项目施工全过程所形成的、能满足用户或社会需要的,拥有安全、适用、耐久经济美观等特性要求的工程质量以及工程建设各阶段、各环节工作质量的总和,它包括工程实体质量和工作质量两个部分。
一级建设工程项目是立项投资0.4~2亿元以上,建筑高度50~100米,单体建筑面积2~8万平方米以上的建设工程,属于省级经济、文化、历史、涉外等重点工程项目,技术复杂、有声、光、热、振动、视线等特殊要求。
工程施工方项目管理的任务有: 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; 2、严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; 3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; 4、
乡镇经管站的实权有指导村级财务管理、执行财务管理制度、开展村级财务审计工作、监督管理农村土地承包合同、监督管理农民负担等,其全称为农村经济经营管理站。
建设工程项目管理不是完全指施工单位而言,它也是指作为业主在整个工程从编写可行性研究报告开始,直到工程竣工验收并决算完成以后对工程项目的管理,现在社会上也有一些项目管理公司出现,他们就是服务于业主(即建设方),对整个工程项目进行管理控制;监理
承包人首先提出索赔意向,然后持证明索赔事件发生的有效证据和依据正当的索赔理由,按照合同约定的时间向发包人递交索赔通知,发包人应按照合同约定的时间对承包人提出的索赔进行答复和确认,最后根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应
承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同叫工程项目合同。工程项目合同主要包括建筑和安装两方面内容,这里的建筑是指对工程进行营造的行为。安装主要是指与工程有关的线路、管道、设备等设施的装配。
更换项目经理,应当经发包人同意,并提供必要的证明文件向原施工合同备案部门备案。未经备案擅自更换项目经理的,属于订立背离合同实质性内容的协议行为。
(一)安全管理; (二)投资控制和总承包方的成本控制; (三)进度控制; (四)质量控制; (五)合同管理; (六)信息管理; (七)与建设工程项目总承包方有关的组织和协调。