建设工程施工项目管理规范有哪些内容-立项规划流程问题在线咨询-法师兄

行动指南

1、为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，制定本规范。 2、本规范适用于新建、扩建改建等建设工程有关各方的项目管理。 3、本规范是建立项目管理组织明确企业各层次和人员的职责与工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基本依据。

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加强建筑工程施工项目成本管理的措施有哪些
加强建筑工程施工项目成本管理的措施有：一、建立和完善成本管理和控制体系。二、加强质量成本管理。三、树立全员经济意识。四、加强工期成本控制。五、完善合同文本，规避各种风险。

2020.05.01 396
工程项目建设合同范本
建设工程承发包合同专用条款，并特别注意以下条款：（1）工程名称、地点、范围和内容；（2）工期，包括整体工程的开、竣工工期以及中间交付工程的开、竣工工期；（3）工程质量保修期及保修条件；（4）工程造价；（5）工程验收及工程价款的支付

2022.09.29 185
建设工程项目管理制度的主要内容是指什么？
建设工程项目管理制度的主要内容： 1．决策阶段的管理。 2．实施阶段的管理。 3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理。

2020.06.21 271

专业问答

建设工程管理项目的规范
原国家标准〈建设项目工程总承包管理规范〉ce/T50358-2005同时废止。本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。

2022-08-12 15,340
在进行建设工程项目施工管理的时候，要注意哪些内容？
建设工程项目管理的内涵是:自项目[1]开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,[1]进度目标和质量目标得以实现. 建设工程管理空间范围：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心

2023-04-04 15,340
建设工程项目施工与管理的司法解释有哪些?
工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进

2022-07-31 15,340
建设工程项目发包有哪些措施
建筑工程发包与承包是指建设单位（或总承包单位）委托具有从事建筑活动的法定从业资格的单位为其完成某一建筑工程工程的全部或部分的交易行为。建筑工程发包，是相对于建筑工程承包而言的，是指建设单位（或总承包单

2022-07-29 15,340

法律短视频

01:15
工程项目管理的内容有哪些
工程项目管理的主要内容有： 1、业主的项目管理，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理； 2、工程建设总承包单位的项目管理，在设计、施工总承包的情况下，业

3,773 2022.11.21
01:06
什么是工程项目管理
工程项目管理是工程项目管理企业按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察，设计，供货，施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。建筑工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术

1,638 2022.05.27
01:12
建设项目手续办理流程
建设项目手续办理流程如下： 1、项目核准证由当地发改委办理，根据发改的要求办理，办理这个证的目的是项目立项。主要提供可研报告或者项目建议书，国土提供的选址规划条件。环评与规划文件可以后置； 2、建设用地规划许可证，这个由当地规划部门办理，根

7,361 2022.05.11

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