企业并购的一般操作流程是什么？

企业收购，指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为。

收购与兼并是企业外部扩展的主要形式，收购和兼并统称为并购。企业收购，指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为。 企业兼并，指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济

企业并购的程序有，先由各企业之间相互协商，达成并购协议；然后编制资产负债表及财产清单；再及时通知债权人，在报纸上公告；最后相应的办理变更登记或注销登记。

企业并购流程管理包括： 1、企业的决策机构对并购方案作出决议。 2、企业对要并购的对象进行确定。 3、尽职调查并提出具体的并购方案。 4、报请工商管理部门审批。 5、进行资产评估。 6、确定并购时的成交价格。 7、签署并购协议。 8、办理产

一、战略准备阶段：确定并购战略，并购目标搜寻。 二、方案设计阶段：尽职调查，交易结构设计。 三、谈判签约阶段：谈判，谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件；签订并购合同。 四、并购接管阶段。 五、并购后整合阶段。 六、并购后评价阶段：可以衡量

一、战略准备阶段：确定并购战略，并购目标搜寻。 二、方案设计阶段：尽职调查，交易结构设计。 三、谈判签约阶段：谈判，谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件；签订并购合同。 四、并购接管阶段。 五、并购后整合阶段。 六、并购后评价阶段：可以衡量

企业并购过程中的换股是： 1、指以主并企业法人地位存续为前提，将目标公司的产权折合为股份，连同相应的资产与负债整合到主并企业之中的资本运作方式； 2、新设合并，指两个或两个以上公司合并组成一个新的统一的法人公司，被合并的各公司原有的法人地位

军工企业改制的一般流程： 1、产权界定。 2、资产评估。 3、产权登记。 4、人员安置。 5、财务处理。 6、组建新实体。

企业并购是指企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。企业并购是企业进行资本运作和经营的一种主要形式，主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。公司合并可以采取吸收合并或者新

1、购买式：即兼并方出资购买目标企业的资产。这种形式一般是以现金购买为条件，将目标企业的整体产权买断。 2、承担债务式：即在目标企业资产与债务等价的情况下，兼并方以承担目标企业的债务为条件接受其资产。 3、吸收股份式：即将被兼并企业的净资产

企业兼并的一般流程： 1、拟定兼并协议； 2、兼并各方股东会对合并协议内容做出决议； 3、编制资产负债表和财产清单，确定各方在兼并后公司中出资比例； 4、对提出要求的债权人的债权给予清偿或提供担保； 5、公司资产、人员、机构进行整合； 6、

境内外资并购企业的程序是： 1、并购双方协商确定并购意向，聘请中介进行尽职调查； 2、签订保密协议，外方聘请国内律师代表外方调查国内公司的历史演变、重大资产和股东； 3、尽职调查结束后，律师根据事实出具法律尽职调查报告，提示相关法律风险；

企业并购是指企业之间的并购行为，是企业法人在平等自愿、平等有偿的基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业资本经营的主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购和股权收购。公司合并是指两个公司通过合并协议共同形成公司的法律行为。