建筑工程危险源管理制度是什么？

我国建设工程质量管理的基本制度有： 1、项目法人责任制，由项目法人承担投资风险； 2、招标投标制； 3、工程监理制，监理单位受项目法人委托，对承包单位实施监督； 4、合同管理制。

建筑工程档案管理费包括： 1、建设单位管理费：指建设单位发生的管理费用； 2、工程监理费：指建设单位委托工程监理单位实施工程监理的费用； 3、工程质量监督费：指工程质量监督检验部门检验工程质量所收取的费用； 4、招标代理费：指建设单位委托招

加强建筑工程质量的管理措施如下： 1、人员的控制； 2、材料及构配件的质量控制； 3、机械设备控制；等等。

建筑工程进度款造价管理的法律风险： 1、不履行签证手续的风险，导致施工单位不能就签证工程按时收回工程款； 2、资料传递中不签收的风险，资料在不同当事人之间传递的时候必须办理签收手续，明确签收人和签收时间，否则，当事人的合法利益得不到保障。

我国对于建筑工程质量的检验与管理是：由对建筑工程主体结构检测和对主体分部工程的监督抽查组成。提供质量检测的单位和个人应当对检验的真实性负责，完成检测业务后应当及时出具检测报告。

建筑企业合同管理制度主要有以下几种：1.建筑企业内部合同预签制度；2.建筑企业内部的审查、批准制度；3.严格保护、保管企业印章制度；4.检查和奖励制度；5.完善合同统计考核制度；6.建立合同管理评估制度；7.推行合同管理目标制度；8.建立合

建筑工程项目范围管理程序是： 1、启动阶段：督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作。 2、范围规划报告：写出一份书面报告，作为未来项目决策基础。 3、范围界定：把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。 4、范围核实：正式认可

建筑工程档案管理费有： 1、建设单位管理费：是指建设单位发生的管理性质的开支； 2、工程监理费：是指建设单位委托工程监理单位实施工程监理的费用； 3、工程质量监督费：是指工程质量监督检验部门检验工程质量而收取的费用； 4、招标代理费：是指建

1、施工总平面布置管理：合理、高效、各专业协调性好，塔基等重要垂直运输设备布局合理，满足生产需要； 2、施工进度：人材机组织协调好，进度满足合同及计划要求； 3、质量管理：工程质量，事前、事中、事后全过程质量控制满足合同及规范要求； 4、安

建设工程项目管理制度的主要内容： 1．决策阶段的管理。 2．实施阶段的管理。 3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理。

施工管理需要注意：熟悉施工图纸，针对具体施工要求优化施工工序；提高技术操作、施工水平，保证施工质量；建立完善的质检制度；坚持领导与群众相结合的原则，安全检查深入基层。

工程转包是指建设工程的承包人将其承包的建设工程倒手转让给第三人，使该第三人实际上成为该建设工程新的承包人的行为。

建筑工程安全管理要求如下： 1、从事建筑活动的全体员工，特别是单位负责人，要树立安全第一意识，正确处理安全生产与工程进度、效益的关系，把安全生产放在首位； 2、加强劳动安全生产的组织领导和规划； 3、建立健全安全生产责任和群防群治制度； 4