如何做好服务业跨国并购？-跨国网购问题在线咨询-法师兄

行动指南

制定科学准确的跨国并购战略，选择合适的目标企业。入行跨国并购首先必需有一个准确的并购战略作指导，包括在选择的并购类型，重组类型，收购比例，目标公司等方面做出风险评估，研究跨国并购的可行性。

律师普法

并购企业如何做好整合管理
进行企业并购后的整合管理方式是： 1、对企业并购前的两个企业经营方式和经营范围先做一个全面的分析，制定整合方案； 2、明确经营类别，属于同一类可以进行整合的整合经营，然后对关键价值来源择优组建整合工作团队； 3、需要保持独立性的部分合理安排

2020.02.21 223
如何做好企业兼并
企业兼并一般按如下程序进行：（一）通过产权交易市场或直接洽谈，初步确定兼并和被兼并方企业；（二）对被兼并方企业现有资产进行评估，清理债权、债务，确定资产或产权转让底价；（三）以底价为基础，通过招标、投标确定成交价，自找对象的可以协商议

2020.04.10 170
如何做好企业并购程序的研究
审查企业并购程序首先是证监会办公厅接收材料，由并购公司进行审核。公司并购是指公司法人由好几个法人集合成为一个法人的行为。根据相关法律规定，法人并购需要通知公告债权人。

2020.11.19 102

专业问答

如何防止跨国公司并购陷阱？
规避跨国公司并购交易的陷阱的方法是为并购筹备内部资源以及对于目标公司进行尽职调查等。根据相关法律规定，公司并购后应当承继被并购公司的债权以及债务。

2023-02-03 15,340
企业合并后合并前债务如何做好处理？
公司合并后合并前产生的债务应当由合并后存续的公司或者新设的公司承担。公司合并分为吸收合并与新设合并两种方式，不管采用何种合并方式，其权利和义务由合并后的法人享有和承担。合并各方的债权、债务，应当由合并

2023-11-06 15,340
跨国并购的总额
随着全球化的加剧，跨国并购越来越多，我国的跨国并购的总额也在逐年增加，2015年,全球并购交易总额达到4.9万亿美元，不仅较2014年猛增37%,而且超过了2007年的4.6万亿美元,创下全球企业并购

2023-06-13 15,340
跨国并购财务的风险有哪些
根据您的提问，跨国并购财务的风险主要有：融资风险，企业跨国并购往往需要大量资金，所以通常会对原企业的资金结构造成影响。支付风险，并购方收购目标企业的支付方式受到很多因素的影响，如流动性变化、融资成本的

2022-03-30 15,340

法律短视频

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上市公司如何并购企业
上市公司并购企业流程如下： 1、确定并购对象，初步协商并购方案。 2、对并购对象展开尽职调查和资产评估，确定并购对象的股权、资产价值。如果并购对象为国有企业，并购行为通常需要经过其上级国有资产管理部门的批准。 3、签订并购协议，约定具体并购

2,692 2021.04.25
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企业并购中如何安置职工
企业并购中，可以采用以下几种方式来安置职工：继续聘用原企业的职工，重新订立劳动合同；经济性的裁员，解除劳动关系，并支付适当的经济补偿金；鼓励创业性再就业，就是鼓励没有聘用的人员，创业性就业，如果本人想要从事其他工作，可以申请办理给予一

3,920 2022.04.17
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企业并购的类型有哪些
如果从行业角度对企业并购进行划分，可分为以下三种类型：横向并购、纵向并购以及混合并购。如果按照企业并购的付款形式进行划分，并购一般又可分为以下几种方式： 1、使用现金购买目标公司的资产。主要指的是使用现金购买目标公司的绝大部分资产、或全部

5,092 2022.04.15