更新时间:2022.06.24
分项工程质量评定包含项目内容: 1、保证项目是涉及结构安全或重要使用性能的分项工程,它们应全部满足标准规定的要求。保证项目中包括的主要内容有: (1)重要材料、成品、半成品及附件的材质,检查出厂证明及试验数据。 (2)构的强度、刚度和稳定性
划分工程分包合同责任的基本原则有: 1、禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位; 2、承包人按照合同各自承担相应的责任; 3、承包人经发包人同意,将自己承包的部分工作交由第三人完成,承包人与第三人承担连带责任。
民事诉讼工程承包的性质有: 1、新建项目,是指新开始建设的项目; 2、迁建项目,是指原有企业、事业单位,由于各种原因经上级批准搬迁到另地建设的项目; 3、恢复项目,是指企业、事业单位因各种原因,使原有固定资产全部或部分报废,以后又投资按原有
承包建筑工程种类繁多,分类方式也很多,这里主要按承包范围划分承包方式。 1、建设全过程承包建设全过程承包也叫“统包”,或“一揽子承包”,即通常所说的“交钥匙”。采用这种承包方式,建设单位一般只要提出使
1、带劳务 自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长,劳务人员原则上由工长招募,人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理,工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。
本工程采用包工不包料的形式承包施工(即包人工、包质量、包进度、包安全、包文明施工、包材料节约)。手提电动工具及手工工具乙方负责。
个人承包工程合同:法律规定合同无效之后,基本上是两个法律后果,一个是返还,能够返还的返还,不能够返还的折价补偿;再一个是,在履行无效合同过程中造成的损失,由双方当事人按照导致合同无效的过错来分担这个损
工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
工程结算,是指企业或者单位按承包工程实现的工程价款结算收入,还有向发人包单位收取的除工程价款以外的各项款项。 当事人对工程量有意见的,根据施工过程中形成的签证等来进行确认。如果承包人可以证明发包人允许其施工,但不能提供签证文件证明工程量发生
承包工程合同的必备条款包括:工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款。法律对承包工程合同的发包人,和承包人的主