工程项目管理收费标准是什么？

工程项目管理一般是指，工程项目管理企业按照合同的约定，协助业主和工程项目的总承包企业或者勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并且受到业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。工程监理人员认为工程施工不

建设工程项目管理的涵义是：工程项目管理企业按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行，对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

工程管理费收取标准： 1、一般按工程总造价的5%-8%收； 2、有的按工程总造价的10%收； 3、有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收； 4、而人工费一般要占到半包工程造价的一半。 工程管理费是业主在装修时，装潢公司

建筑工程项目信息管理的目的是： 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是

工程监理费标准一般为3.5万元/人每年。工程监理收费如按工程造价的比例计取如下： 1、监理工程造价在500万元及以下的，不得小于2.5%； 2、监理工程造价在500万元到1000万元的，收取1.9%至2.5%； 3、监理工程造价在1000万

装修工程管理费如果是3万元以下，收取3500元的管理费；如果是3万元以上的，按照装修总造价的10%收取比较合适，这是比较合理的装修工程管理收费标准。 在装饰装修中没有具体的管理费和配合费收取规定，其实，管理费就是装潢公司的另一部分利润来源。

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； （2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； （3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； （4）对工程项目施工进行有效

工程项目管理主要内容如下： （1）业主的项目管理。由于工程项目的一次性，决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性； （2）工程建设总承包单位的项目管理。在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工

没有验收工程项目的后果是：如果没验收就擅自使用的，承包人仅对基础工程等的质量承担责任，其他质量责任由发包人承担；业主还可以要求工程项目负责人以及监理人员承担相应责任并赔偿相应的损失。

工程项目管理包括以下内容：项目集成管理；项目范围管理；施工时间管理；成本管理；验收质量管理；人力资源管理；风险管理等。 工程项目管理是按照安全、质量、工期、投资、决算的控制目标进行的。 建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总

交通运输部负责全国公路工程建设项目招标投标活动的监督管理工作。省级人民政府交通运输主管部门负责本行政区域内公路工程建设项目招标投标活动的监督管理工作。

工程项目的验收流程：施工单位提交工程竣工报告；建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位制定验收方案；各单位审阅工程档案资料，实地查验工程质量，作出验收意见；工程竣工验收合格建设单位提出工程竣工验收报告。

为加强水利工程建设项目招标投标工作的管理，规范招标投标活动，本规定适用于水利工程建设项目的勘察设计、施工、监理以及与水利工程建设有关的重要设备、材料采购等的招标投标活动。