企业债务风险管理的方式有哪些

清偿债务的合伙人的追偿方式有协商、调解、仲裁等，根据法律规定，合伙人由于承担无限连带责任，清偿数额其需要承担的比例的，有权向其他合伙人追偿。

(1)认清债权债务问题； (2)各种拖欠的模式分析； (3)针对拖欠形成的原因，采取一下措施纠正和预防； (4)加强自身管理，提高风险防范意识； (5)充分重视律师的作用。

企业并购财务风险的识别的方法有： 1、杠杆分析法，是狭义上的财务风险的衡量方法，主要通过计算杠杆系数来初步识别财务风险水平的高低，其指标包括财务杠杆系数和资产负债率。 2、EPS法，主要衡量并购前后购买企业每股收益的预期变化，属于广义上财务

企业债权的融资方式有：银行信贷，企业债券，商业信用，租赁融资，企业债权的融资是指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。个人或机构投资者借出资金，成为公司的债权人，并获得该公司还本付息的承诺。

企业并购后的整合管理方式有： 1、明确交易主题，根据关键价值来源组建整合工作组； 2、根据交易性质制定整合方案，包括企业选择整合哪些部分，保持哪些部分的独立性，如何安排组织结构； 3、迅速解决权职和人员问题； 4、在宣布交易的同时开始整合；

债务重组又称债务重整，是指债权人在债务人发生财务困难情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项。债务重组主要有以下几种方式： (1)债务的一部分以资产清偿，另一部分则转为资本; (2)债务的一部分以资产清偿，另一部分

企业债权债务管理中的注意事项：注意债权债务的诉讼时效是否已经过了；注意债权债务是否都有相应的证据证明；以及债权债务是否及时通过合法的方式得到了清偿和整理。

加强企业债权债务管理的具体措施有，依法填制企业的会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案等资料；分类管理企业的资产和负债；以及工商行政管理部门需要加强管理和审核。

公司财务负责人的风险： 1、刑事上公司非法经营可能会承担刑事责任； 2、民事上经营风险可能要连带或过错责任。包括公司的税务风险；公司高层在开票中（如果开票不是有财务负责人开的话）的不规范引致的发票风险；合同签署中的财务责任，违反法律的合同的

企业兼并的风险有： 1、融资风险和债务风险； 2、营运风险，是指购并者在购并完成后，无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应以及实现规模经济和经验共享互补等效果，甚至整个企业集团还遭受被购并进来的新公司的业绩拖累； 3

企业兼并的风险是目标公司可能会隐藏大笔的债务。根据相关法律规定，企业兼并后，被兼并的企业应当注销，此时不需要成立清算组进行清算。企业兼并需要进行变更登记。

企业兼并的风险如下： 1、动机不明确而产生的风险。 2、盲目自信夸大自我并购能力而产生的风险。

一、企业兼并的方式有： 1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部，在并购行为完结时，目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产