如何做好企业并购后财务风险防范工作

防范债务风险的措施： 1、进行任何交易，应当签署书面合同或者协议等法律文件。 2、履行交货或者付款义务时，应当取得收款收据等资料。 3、保留交易对方的身份资料。 4、债权债务受法律保护的，在法律保护的诉讼时效内积极维护自身合法权益。 5、妥

防范票据的风险： 一、贸易成交以前，一定要了解客户的资信； 二、对客商提交的票据一定要事先委托银行对外查实，以确保能安全收汇； 三、贸易成交前，买卖双方一定要签署稳妥、平等互利的销售合同；等等。

控制企业并购风险的操作有： 1、慎重选择目标公司； 2、做好前期调查和规划工作； 3、并购中认真进行尽职调查； 4、确定符合实际的并购方案； 5、严格安排并购协议条款； 6、合理安排融资方式； 7、聘请高水平的中介机构提供服务。 根据《中华

企业预防招聘风险的方法： （一）规范招聘流程。 （二）做好背景调查。 （三）建立追偿机制。

防范公司并购的债务风险的办法： 1、明确交易主题，审慎调查目标公司的财务、经营状况； 2、组建整合专业的工作团队，并制定合理的并购计划； 3、防范公司并购的债务风险的其他办法。

一、企业兼并的方式有： 1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部，在并购行为完结时，目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产

一、企业兼并的方式有： 1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部，在并购行为完结时，目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产

企业并购风险的控制的操作是： 1.慎重选择目标公司; 2.做好前期的调查及策划工作; 3.审慎进行并购中的尽职调查; 4.确定符合实际的并购方案; 5.严密安排并购协议条款; 6.合理安排融资方式; 7.聘请高水平中介机构提供服务。

企业并购有以下风险： 1、信息不对称造成的法律风险是指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，并在并购完成后给对方或目标公司造成不利后果； 2、违反法律规定的法律风险，在信息披露、强制收购、合法程序、一致行动等方面表现突出； 3、公司并购可能发生

企业并购财务整合问题的解决办法： 1、明确企业并购的战略目标，指定完善的整合方案； 2、并购后的财务管理采取整体性和实用性，且整合过程中要注意文化的融合； 3、规范并购企业的法人治理结构； 4、其他办法。

1、借款用途要正当，借贷关系要合法。 2、订立书面协议，注意妥善保存。 3、提前还款要说清，支付利息要约定，利率高低要有度。 4、借款利息不得在本金中扣除。

1、明确企业并购的战略目标； 2、并购后的财务管理采取整体性和实用性； 3、财务整合过程中要注意文化的融合； 4、规范并购企业的法人治理结构。

不到迫不得已，不应把除名、辞退、开除作为惩戒措施。警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除等惩戒措施可以由轻及重地予以考虑，同时，在给上述处分的同时，可以给予一次性的罚款，从经济上予以惩戒。决定处分前，要参照原来类似违纪情况的处分，员