建设工程项目管理规范包括什么

建设工程合同包括勘察合同、设计合同、施工合同。承包人需要按照合同的约定进行工程建设，发包人需要按照合同的约定支付价款，依法订立的建设工程合同对承包人和发包人具有法律约束力。

建设工程施工合同范围： 1、工程的具体范围； 2、建设工程的具体施工期限和质量要求； 3、建设工程的总价款、拨款和结算； 4、工程竣工完之后的验收、相互协作等条款。

建设工程分包人的工作包括以下七点： 1、按照分包合同约定设计、施工、竣工、保修分包工程； 2、按照合同约定的时间完成规定的设计内容，报承包商确认后在分包工程中使用。承包人承担由此产生的费用； 3、在合同约定的时间内，向承包人提供年度、季度、

建设工程合同根据是勘察、设计合同和施工合同的不同，其内容也不同。施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效

施工方项目管理的具体任务有： （一）施工安全管理； （二）施工成本控制； （三）施工进度控制； （四）施工质量控制； （五）施工合同管理； （六）施工信息管理； （七）施工组织与协调。

建设工程施工方项目管理的任务有： （一）施工安全管理； （二）施工成本控制； （三）施工进度控制； （四）施工质量控制； （五）施工合同管理； （六）施工信息管理； （七）施工组织与协调。

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效

铁路建设项目工程总承包是指建设单位（或业主，下同）通过招标将建设项目的施工图设计、采购和施工委托给具有相应资质的工程总承包单位（或联合体，下同），工程总承包单位按照合同约定，对施工图设计、物资设备采购、工程实施实行全过程承包，对工程的质量、

以下建设项目需要依法办理建设工程规划许可证：城市规划区内各类建设项目，有住宅、工业、仓储、办公楼、学校、医院、市政交通基础设施等的新建、改建、扩建、翻建等。

建设工程发包与承包管理办法是指《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》。它规定了发包与承包违法行为认定的相关事项，此外，由住房和城乡建设部对全国的查处工作实施统一监督管理。

建筑工程项目信息管理的目的是： 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是

通常勘察、设计、施工、监理、业主方为主要的参与方，也是常规工程项目中都有的五大责任主体。另外，还有造价咨询、招标代理、工程项目管理等按需要也可以参与。