建设工程项目管理规范包括什么

基本建设项目建设成本管理规定是为规范建设成本管理、提高资金使用效益制定，基本建设项目建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出以及其他投资支出。

一级建设工程项目是立项投资0.4～2亿元以上，建筑高度50～100米，单体建筑面积2～8万平方米以上的建设工程，属于省级经济、文化、历史、涉外等重点工程项目，技术复杂、有声、光、热、振动、视线等特殊要求。

建设项目信息管理的目的是： 1、建设项目信息管理的目的是组织和控制有效的项目信息传输，为项目建设提供增值服务； 2、建设项目的信息管理是通过对各种系统、工作和数据的管理，方便有效地获取项目信息，进行处理和沟通。 建筑工程开工前，建设单位应当

工程项目质量包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。质量是指产品适合社会和人们需要而具备的特性。一般情况下，凡是反映产品使用目的的技术经济参数都可是质量特性。通过明确产品质量责任来保护消费者的合法权益，可以达到维护社会经济秩序的目的。

承包建设项目招标程序如下： 1、招标人准备工作； 2、编制资格预审、招标文件； 3、发布资格预审公告； 4、资格预审； 5、出售招标文件及答疑、补遗； 6、接收招标文件； 7、开标； 8、投标文件评审； 9、定标； 10、建设项目中标通知书

（一）贯彻执行国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和规章； （二）负责本市监理单位的资质管理； （三）负责中央各部门、军队系统所属监理单位和外省市监理单位，港、澳、台地区以及外国监理单位在本市从事监理业务的管理； （四）负责本市监理工程师

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； （2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； （3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； （4）对工程项目施工进行有效

生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算。

以下建设工程项目必须进行招标：大型基础设施、公用事业项目；使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

工程建设项目招标公告包括以下内容： 1、招标人名称与所在地址； 2、招标项目的内容、规模以及资金来源； 3、招标项目的实施地点与施工期限； 4、获取招标或资格预审文件的地点与时间； 5、对招标或资格预审文件收取的费用； 6、对投标人的要求。

必须进行招标的建设工程项目包括：大型基础设施、公用事业项目；使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

按照以下步骤走建设工程项目程序： 1、首先应当进行项目立项； 2、项目立项后进行方案策划； 3、确定方案后，对项目工程进行实地评估； 4、进行工程设计； 5、对项目工程进行招标并发包施工； 6、确定承包方进行施工； 7、竣工验收。

建筑工程项目信息管理的目的是： 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是