工程项目管理主要有哪些内容

工程项目管理包括以下内容：项目集成管理；项目范围管理；施工时间管理；成本管理；验收质量管理；人力资源管理；风险管理等。 工程项目管理是按照安全、质量、工期、投资、决算的控制目标进行的。 建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效

措施费包含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、材料二次搬运费、大型机械设备进出场费及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、以完工程保护费、施工排水、降水费、其他施工技术措施费。

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效

建设工程项目管理制度的主要内容： 1．决策阶段的管理。 2．实施阶段的管理。 3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理。

（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； （二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； （三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

工程规费包括： 1、建筑安装工程费用项目按费用构成要素组成划分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金等； 2、按工程造价形成顺序划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金等。

工程检查包含以下内容： 1、是否按批准的设计文件建成、配套，其辅助工程是否与主体工程同步建成； 2、工程质量是否符合规范及验收标准； 3、设备配套、安装、调试情况以及国外引进设备合同完成情况； 4、概算执行与财务竣工决算编制情况； 5、联调

工伤赔偿项目有这些内容：1、一般伤害的，赔偿项目有：医疗费、伤者住院期间的伙食补助费、生活护理费、工伤期间的工资、交通食宿费；2、造成伤残的，赔偿项目有：医疗费、伤者住院期间的伙食补助费、生活护理费、工伤期间的工资、交通食宿费、辅助器具费、

物业管理内容是：对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务活动等内容。

合同管理的基本内容是： 1、合同签订管理； 2、合同履行管理； 3、合同变更管理； 4、合同档案管理。 按照规定，订立合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

业主管理规约主要内容如下： 1、物业基本情况。介绍物业的名称、地点、面积、户数；公布公共场所及公用设施状况等； 2、业主共同事务管理。规定业主大会召开的条件、方式、程序；规定物业区域内管理费用的承担分配等； 3、业主权利义务。明确业主基于物

工程合同内容包括：甲乙双方的基本身份信息；工程项目与地址，安全保证金的收取费用及方式；组织设计和工期、工程质量和检验条款，材料及设备供应、竣工验收与结算条款；甲乙双方联系方式及响应时间，甲乙双方安全责任、权利和义务；违约责任及索赔条款等。