企业改制后怎样管理职工

职工安置方案必须经职工代表大会或职工大会审议通过,企业方可实施改制。职工安置方案必须及时向广大职工群众公布,其主要内容包括:企业的人员状况及分流安置意见;职工劳动合同的变更、解除及重新签订办法;解除劳动合同职工的经济补偿金支付办法;社会保险

职工辞职去新单位有年金的，原企业年金个人账户权益转入到新的单位。职工去新单位没有实行企业年金制度，原企业可以暂时由原管理机构继续管理，也可以由法人受托机构发起的集合计划设置的保留账户暂时管理。

不合法。企业改制必须要如开职工代表大会，这是必经程序之一，特别是企业改制后对于员工的安置与员工的切身利益相关，因此，职工安置方案也应经过职工代表大会的投票表决才可以正式施行。

企业倒闭，职工被裁员或者下岗的，单位需要支付经济补偿金。 其标准是： 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限， 1、每满一年支付一个月工资； 2、六个月以上不满一年的，按一年计算； 3、不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

集体企业改制后，可以将员工身份置换，重新签订劳动合同，享受企业工龄和社会保险保障；也可以买断工龄，由企业一次性支付给员工一定数额的货币，从而解除企业和富余员工之间的劳动关系。

企业工伤管理制度的制定是为了使公司的工伤管理更加规范化，从而减少工伤事故的发生。职工在工作的过程中不是人为的因素而导致发生事故使其受伤的或者是职工在执行单位委派的外出公务的过程中不是本人的责任而导致意外受伤的，可以报销百分之七十的医疗费。

债务在企业改制后的归属是：企业法人分立、合并，它的权利和义务由变更后的法人享有和承担。

债务在企业改制后的归属是：企业法人分立、合并，它的权利和义务由变更后的法人享有和承担。

企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。 民营企业改制需要满足下列条件： 1、有明确投资主体。 2、企业资产达到一定的规模。 3、企业要有一定的管理基础和基本的管理制

1、继续留用原企业职工，重续劳动合同关系 通常情况下，在企业并购时，并购双方约定在并购后留用原企业职工，并依法重新签订或变更劳动合同。如果被并购的企业为国有企业，并购后属于非国有控股，企业应按相关规定向职工支付经济补偿金。 2、经济性裁员，

企业信用管理制度政策包含客户资信管理制度、客户授信的制度以及应收帐款的监控制度。企业应该在五个方面强化客户的资信管理，分别是客户信息的收集及调查；客户资信档案的成立和管理；客户信用的分析管理；客户资信评级管理；客户群的经常性监督和核查。客户

合同业务管理制度是合同管理制度的组成部分，也是单位为维护自身的合法权益而采取的必要手段。通过对合同的档案管理，可以保存与合同有关的相关证据材料，一旦发生纠纷，可以及时运用档案记载的内容，依法维护单位的权益。

指公司为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及