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公司制度

更新时间:2024-07-18 14:45:07

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公司制度是指公司内部的管理规定和制度,包括组织结构、决策程序、人力资源管理、财务控制、考核评价等各个方面。公司制度的制定和实施是为了保证公司的正常运营和健康发展,提高管理效率,保障员工的权益,促进公司的可持续发展。 公司制度的制定需要遵循相关法律法规和政策要求,同时需要结合公司的实际情况和需求进行制定。在实施公司制度的过程中,需要加强宣传和培训,确保员工了解和遵守公司制度,同时需要加强监督和考核,确保制度的执行效果。
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劳动者在劳动合同与用人单位规章制度冲突时,优先适用劳动合同约定,选择权在劳动者手中。用人单位应确保规章制度与劳动合同一致,避免管理混乱和不必要成本。劳动者可要求解释不一致之处,用人单位应提供合理解释。若无合理解释,劳动者可要求赔偿损失。 当劳动合同和用人单位的规章制度发生冲突时,劳动者可以优先适用劳动合同中的约定,而不是规章制度的规定。这意味着,选择权在劳动者手中。 如果规章制度与劳动合同对同一问题做出不同的规定,会导致管理上的混乱,增加不必要的成本。因此,用人单位应该确保规章制度的规定与劳动合同的约定一致,以避免不必要的麻烦。 另外,如果规章制度与劳动合同对同一问题做出不同的规定,劳动者可以要求用人单位解释为什么规章制度的规定与劳动合同的约定不一致,并确保用人单位能够提供合理的解释。 总结起来,当劳动合同和用人单位的规章制度发生冲突时,劳动者应该优先适用劳动合同中的约定。如果用人单位不能提供合理的解释,劳动者可以要求用人单位赔偿其因此遭受的损失。 劳动合同与用人单位规章制度发生冲突时,劳动者优先适用劳动合同约定,以确保选择权在其手中。若规章制度与合同对同一问题规定不一致,将导致管理混...

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一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门,其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。(2)负责公司各种规章制度的分类编号。(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系,并在内容上不断完善。(5)负责编制规章制度年度修编计划,并组织实施。(6)有权代表公司解释有关规章制度。2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门,其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作,都应有相应的规程制度,使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目,都应在试运前制定相应的规程或措施,并组织有关人员学习考试,否则不应投入运行。(2)规程制度修订时,应广泛搜集和研究有关资料,进行必要的分析和论证,凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求,符合生产现场实际。(3...

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一、公司制度有哪些完整的公司管理规章制度包括如下内容:1、行政管理,包括:考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;2、财务管理,包括:现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;3、生产管理,包括:岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;4、业务管理,包括:采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。5、其他的如:产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。二、用人单位在制定和公示劳动规章制度时常见的问题劳动规章制度是用人单位的内部法律,无疑是由用人单位所掌握管理的。然而,许多用人单位在劳动规章制度的制定、公示和管理中却存在以下常见的问题:1、未经平等协商程序确定。根据《劳动合同法》的规定,劳动规章制度制定应该经过平等协商程序,即要经过职工代表大会或全体职工讨论,提出方案和意见,然后由用人单位...

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公司制度汇编范本第一部分:公司文化一、公司愿景二、公司规矩(一)做人规矩1、忠:对企业忠实可靠,对同事忠厚可信;2、孝:在家不讲孝道,公司不可共事;3、诚:开口就是真话,对人必须诚心;4、信:说到必须做到,承诺必须信守;5、礼:行事文明规范,做人宽容谦逊;6、义:忠于职守勤于职事,勇于担当则无旁贷;7、廉:清白是做事的原则,正气是为人的前提;8、耻:不做不耻之事,不做不耻之人。(二)做事规矩1、不调查不说话;2、严格执行“复命制”;3、凡事立即行动,绝不拖延;4、给领导做“选择题”而不是“问答题”;5、严禁“是非人”,维护公司向上、向善的和谐环境;第二部分:公司管理制度一、公司管理总则(一)试用及报到1、公司新进员工须经甄选,并经试用三个月考核合格后,签订劳动合同。特殊情况可延长试用期,但最长不得超过六个月。试用不合格者应无条件接受解雇,不得提出任何异议。2、应聘人员经甄选合格,于接到通知后,按指定日期及地点亲自办理报到手续,接受公司培训,并交验下列资料:(1)本人近期免冠一寸照片四张;(2)身份证、户口本正本及复印件;(3)学历证明、资格证书正本及复印件;(二)离职1、凡有下列情事之...

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一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。2、严禁脱岗、串岗现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。3、严禁散播公司负面消息,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。4、工作期间保持电话畅通,不允许拒接或停机,每发现一次,5元乐捐。5、工作期间保持办公场所环境卫生,仓库整洁。6、严禁赚取差价,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。7、严禁卖私货、截留赠品,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。8、不得让客户把货款打入个人账户,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。9、工作期间不允许大声争执,注意公共场合情绪的控制,每发现一次,5元乐捐。10、严格遵守公司管理制度,服从领导安排,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。二、日常业务管理制度1、客户资料管理(1)全面搜集各片区资料(店名、电话、地址、营业执照号);根据销量及规模建立客户类别(月进货额在1000/...

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公司规章制度公示方法如下:1.员工手册发放(要有员工签领确认);2.内部培训法(注意一定要包括:培训时间、地点、参会人员、培训内容、与会人员签到);3.劳动合同约定法;4.考试法(开卷或闭卷);5.传阅法;6.入职登记表声明条款;7.意见征询法。一、保密协议的无效情形是什么呢1.与不负有保密义务的普通工作人员签订的竞业禁止协议条款无效。2.未约定经济补偿的竞业禁止协议条款可能无效。3.约定以员工在职期间的津贴、奖金等实质上属于劳动报酬的费用作为离职后竞业禁止期限的经济补偿金的,该竞业禁止约定可能无效。4.竞业禁止期限约定超过法定期限后,该条款无效。5.竞业禁止协议条款中的限制就业的“关联公司”范围不明确或不合理的,竞业禁止协议条款可能无效。6.未与员工达成合意的竞业禁止协议条款无效。7.竞业禁止协议条款中对地域范围的限制过大的,该条款可能无效。二、二手房转让合同有什么条款二手房转让合同的内容如下:1.当事人的名称或姓名、住所;2.标的。写明房屋位置、性质、面积、结构、格局、装修、设施设备等情况;3.价款;4.履行期限、地点、方式主要写明交房时间、条件;5.违约责任;6.争议解决方式;7...

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法师兄法务
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