工程施工

建筑工程施工合同是承包人和发包人为了完成施工任务、明确权利和义务而签订的协议。合同的内容包括工程的基本情况、施工任务、工程质量、工程进度、工程投资、工程变更、工程验收、工程结算等内容。同时,合同还规定了承包人的权利和义务,以及发包人的责任和义务。加强建筑工程施工管理的必要性包括:良好的管理水平可以协调使用机械设备和技术,提高施工进度和质量,减少施工中的问题和延误,保证工程按时按质完成。因此,加强施工管理对建筑工程的顺利进行和顺利交付有着至关重要的作用。 中华人民共和国建筑法（2019修正）：第三章 建筑工程发包与承包 第二节 发 包 第二十四条 提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。 建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。 中华人民共和国建筑法（2019修正）：第三章 建筑工程发包与承包 第一节 一 般 规 定 第十五条 建筑工程的发包单位与承包单位应当依...

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施工企业和建筑安装企业的会计核算专用科目是工程施工，它包括人工费、材料费、机械费和其他直接费用。工程施工是资产类科目，用于记录建设工程的新建、扩建、改建活动。借方余额表示未完施工，无相应收入的成本。工程施工核算企业可以按建造合同分别核算合同成本、间接费用和合同毛利。 施工企业和建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目是工程施工。这个科目是根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。工程施工科目属于资产类科目，而主营业务成本属于损益类科目。 工程施工下设人工费、材料费、机械费、其他直接费等四个明细。按照形象进度结转工程施工，工程施工借方余额为未完施工，表示暂时没有相应收入的成本。如果工程施工全部结转，则余额为零。工程施工余额不可能在贷方。 工程施工核算企业（建造承包商）实际发生的合同成本和合同毛利。可按建造合同，分别合同成本、间接费用、合同毛利进行明细核算。 工程施工的分类和相关学科 工程施工是一个广泛的领域，涵盖了多个学科和分类。在分类上，工程施工可以根据不同的项目类型进行划分，例如建筑工程、土木工程、电力工程等。每个项目类型都有其独特的特点和要求。在相关学...

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1、各线、各部门对本线、本部门所要施工的工程进行立项，场长或者部门负责人写出书面的《施工申请》，交行政部审核，行政部再交总经理核定;2、行政部根据总经理核定的《施工申请》，安排相关建筑施工人员到施工现场考察，考察人员对施工项目做出正确合理的评估与工程预算书，将工程预算书交建筑主管初审，建筑主管初审后交行政部审核，行政部审核后工程金额3000元(含人工)以下的,行政部直接转采购部采购原材料;工程金额超过3000元及以上的交总经理核定，行政部再根据总经理核定后的工程预算书，让建筑主管写《材料请购单》，行政部签字后转采购部安排原材料的采购;3、如需外包或者内包，都要在行政部的组织下签订《工程承包、承建合同》，经公司和工程承包方、承建方双方意向达成一致，双方在合同书上签字盖章各执一份，《工程承包、承建合同》上必须要有施工步骤、材料明细及质量要求。一、提交质保金结算证明前需要准备资料1、根据合同，工程保修期满后，施工单位出具需支付质保金的《付款申请》；2、施工单位携带《付款申请》及相关资料到项目物管处进行现场验收，经验收无问题后由项目物管处签字验收合格，并加盖物管处公章；3、施工单位提交有物管处...

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工程施工委托书建设工程施工现场安全生产管理委托书本人系公司的法定代表人，兹委托项目经理担任工程项目的现场安全生产管理工作，全权处理工程施工全过程的安全生产管理，配合昆山市建筑安全监督站项目监督员的监督工作，并负责工程施工管理过程中现场事务联系、协调工作。委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。法定代表人（签名）：现场受托人（签名）：施工单位（盖章）：年月日工程施工委托书工程施工委托书...

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1、招标项目备案。招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。2、招标公告和文件备案。招标人或委托代理机构发布招标公告或发出邀请书，招标公告经招投标管理办公室和行政主管部门备案后，由综合招投标交易中心在指定媒介统一发布。招标文件备案。3、受理交易登记。招标人提交招标备案登记表，综合招投标交易中心安排开标、评标日程。在综合招投标交易中心发售招标文件和相关资料，组织投标人现场勘察，并对相关问题作出说明。4、投标报名。公开招标的项目，投标人必须按招标公告的要求，携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名，由行政监督部门、综合招投标交易中心和招标人（或招标代理机构）共同对投标单位所报资料进行审查。5、投标人资格预审。招标人需要对潜在投标人进行资格预审的，应当在招标公告或者招标邀请书中载明预审条件、预审方法和获取预审文件的途径，由招标人在综合招投标交易中心组织资格预审。6、组建评标委员会。由招标人提交评标专家抽取申请表、合格投标人明细表报招投标管理办公室和行政监督部门备案，并在其现...

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一、工程施工索赔的程序工程施工索赔的程序如下：1.承包商递交索赔意向书;2.承包商继续施工，同时准备索赔材料;3.提交索赔文件;4.工程师审核索赔文件;5.工程师作出处理决定;6.业主审查索赔处理;7.承包商是否接受最终索赔处理决定。二、工程施工索赔的注意事项有哪些工程施工索赔的注意事项有：1.索赔时效。索赔事件发生后，承包人必须在合同约定的时间内提出索赔。2.承包人必须按照合同约定的程序进行，否则可能会丧失索赔利益的实现。3.施工索赔实现的关键是承包人提供的证据确实充分。4.施工索赔是单方主张权利要求，经对方签字确认后即成为工程签证，在双方未能协商一致的情况下，通过诉讼是施工索赔最后的救济手段。三、工程索赔时间规定多久工程索赔时间规定是三年。工程索赔的时限是指各类标准施工合同通用条款中规定的，或者是承发包双方在施工合同中约定的提出索赔的时间限制。《中华人民共和国民法典》第一百八十八条向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。法律另有规定的，依照其规定。诉讼时效期间自权利人知道或者应当知道权利受到损害以及义务人之日起计算。法律另有规定的，依照其规定。但是，自权利受到损害之日起超过...

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一、三级项目管理模式对企业效益的影响工程项目是施工企业经济效益的源头和管理工作的落脚点。对工程项目的管理体现了企业的总体管理水平及形象。多年以来，施工企业实行的对一个工程项目由集团公司统领，担负施工的子公司各管一段，而形成集团、子公司和施工队的三级管理模式，有其优势，也存在一些问题。1、机构设置重叠、人员编制增多，导致非生产性费用支出加大。2、周转材料无法周转或周转次数降低。在实际施工过程中，各子公司都从自身的施工需要进行周转材料的购置和加工决策，相互之间难以做到融通和综合利用。3、多头管理，难以集中精力开展成本核算与控制。4、子公司之间各自为战，难以形成整体效应。5、单位之间的部门功能重复，多头对外，难以形成统一基调。二、转变为二级管理模式的设想及对企业效益的影响参照“机构无重叠、岗位无空白、工作无重复”及“精干管理层、优化劳务层、减少管理跨度、降低管理成本”的新型管理模式要求，结合矩阵式组织结构的特点，对一项工程，由集团和子公司选派精兵强将共同组成一个强有力的共同经营、风险共担、利益共享合伙型项目经理部，变三级管理为二级管理。项目经理部全面负责施工生产、质量监控、安全保障、关系协调...

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工程施工协议包括内容有： 1、建设工程的范围； 2、建设工期； 3、中间交工项目的开工和竣工时间； 4、工程质量标准； 5、工程造价； 6、技术资料交付时间； 7、材料和设备的供应责任； 8、结算方式和支付方式； 9、竣工验收方法、程序和标准； 10．质量保证范围和期限； 11、相互合作条款； 12、违约责任条款。 根据《中华人民共和国建筑法》规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。...

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施工员不可以承包工程，承包人从事建筑工程必须具有主体资格，即具有企业法人资格以及具有从事建筑行业的资质方可作为建筑工程承包合同承包方当事人，个人明显不得成为承包方。我国法律规定，从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，应当具备下列条件： (一)有符合国家规定的注册资本; (二)有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员; (三)有从事相关建筑活动所应有的技术装备; (四)法律、行政法规规定的其他条件。...

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